Главная
Гороскопы
Первый менеджер Советского Союза
14.02.2011 09:34
—
Новости Экономики
|
Первый менеджер Советского Союза "Грамотность руководителя проявляется в первую очередь в том, какие вопросы он решает. Успешный менеджер "от бурной безалаберной деятельности" должен прийти к высшей, восьмой стадии развития - стадии "толкового недеяния"", - считает Владимир Тарасов.  Вы скажете, что первый вариант – красивая сказка, осуществить которую на практике нереально? Давайте обратимся к мнению эксперта в области управления, автору уникальных инновационных методик Владимиру Тарасову. Владимир Тарасов - директор и основатель Таллиннской школы менеджеров (ТШМ), Эстония. Один из самых известных и рейтинговых на российском рынке бизнес-тренеров. Его по праву называют первым менеджером Советского Союза, т.к. разработкой и организацией систем управления Владимир Тарасов занимается с 1970-х г. Белорусским бизнесменам Владимир Тарасов знаком по бестселлерам "Персонал-технология: отбор и подготовка менеджеров", "Технология жизни: книга для героев", "Искусство управленческой борьбы", "Внутрифирменные отношения", "Управленческая элита: как мы ее отбираем и готовим". "Разумно управлять из любой точки, т.е. без непосредственного участия в работе компании, - это реальность. И вот тому пример. В XIX веке Александр Герцен, находясь в эмиграции, изданием журнала "Колокол" и своими письмами оказал существенное влияние на развитие революционного движения в России и тем самым на наши с вами судьбы. И, наконец, сегодня, в XXI веке, и ваш покорный слуга, проживая в Эстонии, в меру сил и возможностей пытается способствовать росту эффективности и этичности менеджмента в СНГ, поскольку было бы странно и некрасиво не следовать на практике собственным декларируемым ценностям". Тарасов выделяет 8 ступеней, которые должен пройти человек, будь то начинающий менеджер или опытный руководитель, чтобы в итоге, "на восьмой ступени, освободиться от необходимости какого-либо контакта с подчиненными, оказывать содействие легенде о самом факте своего существования, овладевать искусством менеджмента на метафорическом уровне". А теперь представьте, что вам не только не нужно контролировать выполнение приказов, но даже их отдавать: подчиненные сами проявят инициативу, т.к. для них вы – лидер. Вас перестанут беспокоить по мелочам, и у вас появится время на стратегические решения. Остается вопрос: как пройти эти ступени? Вы узнаете: · Как выработать методику поощрений и наказаний подчиненных? · Как научиться грамотно делегировать? · Как сделать так, чтобы ваши приказы выполнялись быстро и полностью? · Как тратить меньше сил, времени и средств на управление людьми? · На какой ступени управленческого искусства Вы находитесь? · Что именно вам необходимо делать, чтобы подняться выше по "эволюционной лестнице" руководителя? · Как стать легендой для своих подчиненных? Более подробно с программой можно ознакомиться компании "Ключевые решения" и по телефонам +375-17-210-24-16, +375-44-786-89-29, +375-29-640-66-49 на мастер-класс уже открыта! Генеральный партнер мастер-класса - логистическая компания Чтобы разместить новость на сайте или в блоге скопируйте код:
На вашем ресурсе это будет выглядеть так
"Грамотность руководителя проявляется в первую очередь в том, какие вопросы он решает. Успешный менеджер "от бурной безалаберной деятельности" должен прийти к...
|
|