Белнефтехим: Российский бизнес идет к нам. Но контрольный пакет еще надо заработать

Инвесторы, в первую очередь российские, сегодня активно интересуются белорусскими нефтехимическими активами, для многих крупных проектов есть сразу по несколько предложений. Об этом в эфире телеканала "Беларусь-1" заявил глава "Белнефтехима" Игорь Жилин.

Интересует россиян и увеличение мощностей на ОАО "Гродно Азот" (в 2009-2011 гг. Жилин был директором этого предприятия), и проекты реконструкции белорусских НПЗ.

Несмотря на то, что в 2011 году валютная выручка концерна выросла в два раза и "Белнефтехим" обеспечил почти 50% валютной выручки страны, по мнению Жилина, есть в отрасли и недоработки. Неожиданно претензии были высказаны в адрес ключевого экспортера страны – "Беларуськалия", вернее, его сбытовой компании БКК.

"К сожалению, у нас в четвертом квартале и первом квартале этого года произошел сбой в реализации продукции калийного комбината. Мы вместе с нашими партнерами, командой БКК российской, плывем в одной лодке, но не всегда друг друга понимаем. Они снизили объём продаж, а мы в это время нарастили объём выработки. На этот год мы можем продать больше. На миллион долларов мы продаем меньше уже по этому году. И на миллион долларов продали меньше в прошлом году. Нам хотелось бы большей эффективности от работы компании", - констатировал Жилин.

Удивляет, что "Белнефтехим" озаботился "недополученным" миллионом долларов (при сложившихся средних ценах – это всего 2,5 тысячи тонн калия), ведь в прошлом году ОАО "Беларуськалий" экспортировало через "Белорусскую калийную компанию" 7,7 млн тонн калийных удобрений на сумму более 3,2 млрд долларов. Как сообщал TUT.BY, это позволило "Беларуськалию" получить рекордную прибыль и увеличить дивиденды в 24 раза до 150 млн долларов. 

При этом сам Жилин призвал не зацикливаться на количественных показателях, признав, что главное – прибыльность. "Общее понимание зреет – производство должно быть эффективным", - подчеркнул он.

Продолжая тему экспорта удобрений, Жилин отметил, что экспортные возможности белорусских производителей азотных и фосфорных удобрений сдерживают растущие внутренние потребности. "Еще два года назад до 40-50% минеральных удобрений, фосфора, азота продавали – сейчас 80. С одной стороны, это снижает экспортный потенциал, с другой – страна не тратит валюту на приобретение этого товара", - отметил глава "Белнефтехима".

Прокомментировал он и вопрос создания холдингов, призвав в процессе их создания "не наделать ошибок и ничего не развалить". "Модное слово холдинг – еще не решение всех проблем", - констатировал он.