Как стать эффективным лидером: 10 советов
26.07.2018 14:34
—
Калейдоскоп
| Flytothesky
Источник материала: Flytothesky Если вы руководите людьми, вы знаете, что это нелегкий труд. У каждого сотрудника есть свои сильные и слабые стороны, уникальные потребности, желания и мотивы. И вы должны это понимать, если хотите получить максимум от своего персонала. Лидерство же – это еще более тяжкое бремя, чем управление. Лидерство означает вести за собой людей к общей цели, пробуждать их эмоции, давать им свое видение и понимать их мотивацию. Что необходимо для того, чтобы стать действительно эффективным лидером? 1. Будьте всегда впередиЕсли вы хотите, чтобы вас воспринимали как лидера, вы должны действовать так, как будто вы один. Вы несете ответственность за свой бизнес, и ваши сотрудники будут обращаться к вам за советом. Сумев их вдохновить, вы измените всю компанию к лучшему. Помните, что вы являетесь сердцем и пульсом своего бизнеса. 2. Давайте шансы на ошибкуНеудача является частью обучения. Она учит тому, чему никогда не научит 3. Признавайте ценность своей командыЕсли вы наняли «правильных» сотрудников, тогда вы знаете, что могут сделать члены вашей команды. Это означает, что вы верите в их навыки, опыт и личности. Так им это и озвучьте. Людям всегда приятно знать, что их ценят, и это будет вдохновлять их на достижение больших успехов. 4. Смягчайте критику похвалойИногда что-то может пойти не по плану. Возможно, вам придется направлять своих сотрудников на правильный путь, если они с него собьются. Постарайтесь сделать это, не подрывая их 5. Покажите своей команде общую картинуЕсли ваши сотрудники чувствуют себя маленькими винтиками в гигантской машине, вы не получите от них ничего продуктивного. Объясните каждому из них, как он вписывается в вашу компанию. Любому человеку нравится чувствовать себя частью чего-то большого. Занятость – это нечто большее, чем зарабатывание денег, тут речь идет о внесении ценного вклада. Сделайте каждого сотрудника частью одной большей картины. 6. Делайте акцент на развитииТрудовые отношения – это улица с двусторонним движением. Ваши сотрудники ищут больше, чем просто финансовое вознаграждение. Им обязательно нужно помочь в достижении их карьерных целей, а также мотивировать к приобретению новых знаний и навыков. Чем больше вы активно помогаете своим сотрудникам в виде вашей поддержки и инвестиций в их будущее, тем продуктивнее они работают. 7. Прививайте работникам заинтересованное отношениеЭффективное лидерство – это еще и информирование каждого члена вашей команды о том, что он является собственником конечного продукта или услуги. Это означает предоставление им пространства: пусть они будут креативными, пробуют что-то новое, добиваются успеха и учатся на своих ошибках. А вы сами сделайте шаг назад. Доверяйте людям, которых вы наняли для выполнения работы. 8. Поддерживайте своих людейЭффективные лидеры знают, что все члены команды могут быть равными участниками. Успех должен делиться на всех. Не сосредотачивайтесь исключительно на высококлассном персонале. Да, они сделали часть работы, но только как часть команды. Признавайте и цените усилия каждого – это поможет сохранить их вовлеченность и приверженность общему делу. 9. Сами делайте то, что вы проповедуетеВы владелец бизнеса, а потому над вами нет руководителя. Это означает, что вы никому не отчитываетесь. Поэтому вы должны это сделать. Это один из самых сложных моментов на пути к эффективному лидерство, но он жизненно важен. Вы обязаны быть примером, которому последуют ваши сотрудники. Если вы хотите, чтобы они были пунктуальными и ответственными, вы должны быть таким же. Ваша команда будет делать то, что вы делаете, а не то, что вы говорите. 10. Никогда не прекращайте учитьсяЛидерство – это не только врожденное качество, его также можно в себе развить. Вы должны осознавать свои собственные действия и свою Текст: Читайте также: Чтобы разместить новость на сайте или в блоге скопируйте код:
На вашем ресурсе это будет выглядеть так
Если вы руководите людьми, вы знаете, что это нелегкий труд. У каждого сотрудника есть свои сильные и слабые стороны, уникальные потребности, желания и мотивы. И вы...
|
|