Ускорять приватизацию призвал на недавней пресс–конференции председатель Госкомимущества Георгий Кузнецов. Пока, по его оценке, работа по привлечению эффективных собственников идет плохо. «Нужно активнее проводить аукционы, конкурсы по продаже объектов, — считает Г.Кузнецов. — Ведь под лежачий камень вода не течет».
В Госкомимуществе приводят два свежих (и удачных) примера приватизации: Узденская швейная фабрика и мебельный комбинат «Восход» в Острошицком Городке. Я поинтересовался у кураторов этих производств, что конкретно изменилось с приходом новых собственников.
«Наша швейная фабрика пять лет была устойчиво неплатежеспособной, — вспоминает зампредседателя Узденского райисполкома по экономике Вера Борисевич. — А теперь предприятие задышало». Витебская группа компаний «Имельда», новый хозяин фабрики, свои обязательства перед районными властями не просто выполняет, а перевыполняет. С октября, когда коммунальное предприятие стало частным, по январь количество работников выросло с 68 до 127. Зарплата увеличилась до 560 тысяч рублей (была около 250 тыс.). Кроме того, инвестор взял на себя все долги фабрики (их накопилось 785 млн. рублей) и оперативно внес в бюджет 20 процентов стоимости имущественного комплекса (этот платеж был одним из условий приватизации).
«У нового собственника есть своя сбытовая сеть в Минске. Фирменный магазин инвестор намерен открыть и в Узде, — продолжает Вера Борисевич. — Проблем с реализацией товара сейчас не возникает».
«Если говорить откровенно, продав фабрику, мы избавились от давней головной боли», — подытоживает зампред Узденского райисполкома.
С удовлетворением говорят о результатах приватизации и в гособъединении «Белбыт», в подчинении которого находилось мебельное производство «Восход». Это унитарное предприятие в конце прошлого года преобразовано в ОАО. 55 процентов акций продано иностранной компании «Беларуслес». «До приватизации мощности «Восхода» были загружены только на 30 процентов. Огромные площади простаивали, сдавались в аренду, — вспоминает начальник управления производственной и технической политики Белбыта Галина Мытько. — Инвестор уже ввез на 1,5 млрд. рублей нового оборудования и намерен вложить 260 млн. в реконструкцию помещений». По словам Галины Мытько, с ростом объемов производства владельцы контрольного пакета ОАО «Восход» планируют создать до 100 рабочих мест. «Конечно, мы только рады активности нового собственника», — заключает она.
Хотелось бы продолжить рассказ о положительных примерах приватизации. Но пока... увы. Их раз, два и обчелся. На этой проблеме заострил внимание Георгий Кузнецов: «Чиновники и директора осторожно подходят к приватизации. Многие в министерствах и ведомствах не понимают важности вопроса или боятся потерять управляемость предприятиями. Говорят, что сами их вытянут. Но время идет, а результата мало».
По мнению руководителя Госкомимущества, приватизация многих предприятий назрела, а то и перезрела. Интерес инвесторов к ним падает, а со временем и вовсе может сойти на нет. Упущенное время рискует обернуться несозданными рабочими местами, недоплаченными в бюджет налогами...
«Почему концерны и министерства боятся — не знаю», — недоумевает Г.Кузнецов.
Главная
Гороскопы
Ускорять приватизацию призвал на недавней пресс–конференции председатель Госкомимущества Георгий Кузнецов. Пока, по его оценке, работа по привлечению эффективных собственников идет плохо. «Нужно активнее проводить аукционы, конкурсы по продаже объектов, — считает Г.Кузнецов. — Ведь под лежачий камень вода не течет».