Собственник и топ-менеджер: сотрудничество или противостояние?

Источник материала:

Собственник и топ-менеджер: сотрудничество или противостояние?
Проблема отношений акционеров и топ-менеджеров существует столько, сколько существует бизнес. Для молодого российского и белорусского бизнеса она весьма актуальна. Владелец, приняв решение о передаче оперативного управления в руки наемному специалисту,  становится в новую для себя позицию по отношению к своему делу. Теперь ежедневная рутина и суета по руководству компанией ложится на плечи топ-менеджера.
Ввод фигуры директора предполагает создание прочной организационной платформы. Необходимо принимать решение не только о фигуре топ-менеджера (кто?), но и решать вопросы о механизмах управления (как?), о распределении полномочий и ответственности (кто и за что отвечает?) и т.д. Для многих собственников это поначалу представляется достаточно сложной задачей: кому можно доверить свое "дитя" и передать текущие дела; кто "потянет" этот груз; где найти такого профессионального управленца? Множество вопросов волнует владельцев компаний: "Да тут на секунду оставишь, так все развалится: Кто же лучше меня знает и понимает мой бизнес, в который я столько вложил?.. А будет ли дело делаться?.."
Наемный управленец - "рулевой", призванный грамотно управлять сложной машиной бизнеса в соответствии с поставленными целями. Зачастую этот "рулевой" имеет собственные взгляды и представления о системе оперативного управления компанией, о специфике организации бизнес-процессов, о необходимых решениях. Его виденье и ожидания могут не совпадать или даже противоречить ожиданиям акционера.
Есть несколько путей выстраивания взаимодействия между собственником и топ-менеджером. Первый - изучать щедро идущие к нам с Запада готовые решения, стараясь прилежно внедрить их в свой бизнес. Второй - руководствоваться здравым смыслом и собственным опытом. Третий - пригласить консультантов, обладающих опытом выстраивания отношений между владельцами и директорами.
Ключевая проблема, возникающая при выборе любого из путей, - мучающие акционеров сомнения. "А работают ли западные подходы в нашей реальности, и правильно ли я делаю, пытаясь адаптировать их под себя"?  "Стоит ли изобретать велосипед"? Недоверие к западным технологиям и неуверенность в правильности собственных решений  способствуют порождению ситуативных и уникальных ходов для каждой компании.
Впервые в Республике Беларусь 18-19  ноября состоится международная бизнес-конференция "Топ-менеджмент: возможности и угрозы", на которую уже зарегистрировались топ-менеджеры и собственники более 50 белорусских, российских и украинских компаний. К участию в конференции приглашены ведущие консультанты по управлению и организационному развитию. Конференция- возможность получить ответы на многие волнующие вопросы. Это пространство, объединяющее единомышленников, и возможность безопасно обменяться практическим опытом решения насущных проблем; это возможность повысить свою компетентность и квалификацию и пообщаться с интересными людьми, расширить круг своих знакомств в бизнес-сообществе.
Организаторы конференции: консультационная компания "Ключевые решения" и группа компаний "Юнитер". Одним из информационных спонсоров мероприятия является "Экономическая газета".
Самую актуальную информацию о составе участников, о ведущих мастер-классов и докладчиках, о программе конференции можно найти на сайте www.swot.by/conf.

Теги: знакомства