Продолжаем традиции

Источник материала:

Слуцкому сахарорафинадномукомбинату – 40 лет

— Николай Павлович, с праздником! Какими трудовыми результатами коллектив комбината встречает свое 40-летие?

— Слуцкие сахаровары работают с перевыполнением прогнозных показателей. Заготовили около 700 тысяч тонн сахарной свеклы в чистом весе, с начала года произвели свыше 200 тысяч тонн сахара. По сравнению с 2004 годом снизился расход условного топлива на переработку сырья, значительно возросла производительность труда… Да и другие показатели у нас, что называется, на уровне. Так что настроение у работников предприятия приподнятое, действительно праздничное.

Наше предприятие – одно из лидеров на отечественном рынке сахара: в прошлом году на комбинате произвели 216 тысяч тонн сахара, примерно 27 процентов в общереспубликанском объеме производства. Наш реальный конкурент, в хорошем смысле этого слова, – Городейский комбинат, коллектив которого также добивается высоких результатов.

— Знаю, что в 1992 году была разработана программа коренной реконструкции предприятия, которая предусматривала существенный рост мощностей… Что сделано?

— За последнее десятилетие наш комбинат, можно так сказать, получил вторую жизнь. Поэтапно, год за годом, в том числе в соответствии с государственной программой «Сахар», проводилась и проводится глобальная модернизация производства. В частности, за последние 2 года заменены два диффузионных аппарата на более мощные – по 3 тысячи тонн переработки сахарной свеклы в сутки. В результате мы можем перерабатывать за сутки не 4, а 6,5 тысячи тонн свеклы. Установили 2 жомовых пресса итальянской фирмы «Баббини», 6 нержавеющих конвейеров, провели реконструкцию насосного парка. Только в этом году дополнительно внедрены 2 новые свеклорезки, заменены 2 элеватора подачи свеклы на более мощные – по 5 тысяч тонн в сутки, установлен новый германский пресс-фильтр, оборудован склад серной кислоты, завершается строительство емкости для бестарного хранения сахара на 20 тысяч тонн и многое другое.

Словом, такая масштабная реконструкция – дело непростое, и тем не менее пока удается реализовывать намеченное. Хочу подчеркнуть, что обновление ведется только за счет средств комбината и банковских кредитов. Модернизация того стоит! Это не только повышение качества, производительности труда, но и значительное энергосбережение, снижение себестоимости продукции, улучшение условий труда. Активно также внедряем новые технологии. Например, мастер известкового отделения Сергей Шахрай предложил технологию перевода газовых печей с кокса на уголь. Это обеспечило трехкратную экономию средств. И таких примеров немало. Как подтверждение достаточно высокого качества производства можно расценивать тот факт, что в этом году наш комбинат получил сертификат соответствия СТБ ИСО-9001-2001.

— Немаловажные направления в деятельности любого предприятия – обеспечение сырьем, расширение рынков сбыта…

— Каждая четвертая тонна белорусского сахара – наша, из Слуцка. Объемы немалые, требуют отлаженных поставок сырья. Поэтому среди приоритетов комбината – работа с сельхозпроизводителями. Наша сырьевая зона – 120 хозяйств в Минской области и 30 – в Могилевской, общая площадь посевных площадей под сладкими корнеплодами составила в этом году 24,5 тысячи гектаров. На комбинате работает своя агрономическая служба. Наши специалисты закреплены за базовыми свеклосеющими хозяйствами. Проводим там семинары, учебу кадров по возделыванию свеклы, уборке корнеплодов, внедрению новых технологий, повышению урожайности. Более того, тратим немалые средства на закупку для хозяйств семян, техники, химикатов, также выделяем им авансы на топливо, минеральные удобрения. При комбинате работает дочернее предприятие «Агросервис-ССК». Это своеобразный мехотряд, силами которого в этом году убрано свыше 4500 гектаров сахарной свеклы, обработано средствами химзащиты около 60 тысяч гектаров, в том числе 15 тысяч – под урожай будущего года. Работники дочернего предприятия сами возделывают и убирают сахарную свеклу на площади 500 гектаров.

Из-за неблагоприятной погоды в этом году урожай свеклы получен несколько меньше, чем в 2004-м. И тем не менее примерно до середины января 2006 года комбинат будет работать на отечественном сырье. А затем приступим к переработке импортного сахара-сырца, который закупаем в Бразилии и других странах.

Что касается рынков сбыта… Примерно половину произведенного реализуем на отечественном, остальное – на российском. Дорога в страны Евросоюза нам пока закрыта – высоки таможенные пошлины.

— Какова стратегия работы в соответствии с государственной программой «Сахар», рассчитанной до 2010 года?

— Прежде всего это тесное взаимодействие с концерном «Белгоспищепром». Государственная политика в сахарной отрасли направлена на ее укрепление и развитие. Президент Александр Григорьевич Лукашенко уделяет этому вопросу пристальное внимание, перед сахароварами Беларуси поставлены конкретные задачи: не только насыщать отечественный рынок своим сахаром, но и доводить «сладкое» производство до европейского уровня. А это значит, курс – на дальнейшую модернизацию, наращивание мощностей, расширение сырьевой зоны, рынков сбыта продукции, повышение ее качества, конкурентоспособности. В следующем году на комбинате запланировано строительство нового жомосушильного отделения и склада сухого жома, замена газовых компрессоров, установка новых фильтров для станции фильтрации и другое.

— Люди, — особо отметил директор, — это самая великая ценность жизни, любого предприятия. На нашем комбинате трудятся 750 человек, у нас прекрасный, слаженный коллектив, много высококвалифицированных работников, семейных династий. Очень сильная, думающая, инициативная команда специалистов. Настоящие профессионалы, на которых можно положиться. Самые искренние слова благодарности моему предшественнику Анатолию Павловичу Куприяненко за то, что он сумел собрать воедино такие отменные кадры, наладить стабильный, четко действующий механизм производства. Я, как говорится, продолжатель традиций, приверженец дисциплины и порядка, очень ценю неравнодушие, трудолюбие, творческий подход к делу. Забота о человеке, о сохранении его интересов — одна из главных. И на комбинате в этом смысле делается немало. В прошлом году сдали 70-квартирный дом, на балансе у нас 2 общежития. Регулярно выделяем дополнительные средства на оздоровление, сельхозпродукцию, выплачиваем немалые премиальные, не забываем о наших пенсионерах…

***

С марта прошлого года Николай Прудник работает директором ОАО «Слуцкий сахарорафинадный комби-нат», а на предприятии Николай Павлович 27-й год: начинал агрономом-инспектором, 16 лет проработал начальником комбинатовского свекло-пункта, успешно руководил агрономи-ческой службой предприятия, был заместителем директора по сырью.