Мастер тонкого прогноза

Источник материала:

Мастер тонкого прогноза

Не так давно при Директорате национальных команд был создан экспертный совет. Его руководителем стал Александр РУДСКИХ, назначенный главным тренером национальных команд по всем видам спорта.

Нового лидера особо представлять не надо: это достаточно известная личность в белорусском спорте. Он давно слывет дельным советчиком и мастером тонкого прогноза, а легкоатлетическая сборная, которой отдал немало лет, стала одной из ведущих в мире. К его мнению всегда прислушивались не только белорусские коллеги, но и функционеры из международной федерации.

— Александр Григорьевич, насколько реально уверить практикующего наставника в том, что он не совсем правильно строит тренировочный процесс? Как настроить его на волну изменений и убедить, что рекомендации специалистов извне пойдут только во благо?

— Наш экспертный совет постарался разработать такие рычаги, с помощью которых специалисту и его ученику будет невыгодно вариться в собственном соку. Мы предложили для утверждения пакет обязательных документов, в которых будут определены конкретные сроки не только нашего контроля, но и со стороны тренеров.

Правда, пока действуем больше психологическими методами, давая понять, что без остановки в пути и анализа пройденного тяжело будет верно двигаться к цели. Но вдвоем тренер и его воспитанник не определят, насколько правильно действуют в тех или иных ситуациях, им нужна постоянная поддержка науки и медицины. И здесь мы готовы в силу своих знаний оказать любое содействие, при необходимости привлекая специалистов.

— А как быть с наставниками, которые категорически не приемлют любого, как они считают, посягательства на их право на ошибку?

— Плохо и в корне неправильно, когда мы получаем государственные средства, находимся под «госкрышей», а чувствуем себя индивидуальными предпринимателями. «Это мой спортсмен, это моя методика, поэтому никому ничего не покажу, никому ничего не отдам», — любят повторять они. Я думаю, время подобных подходов ушло, и если мы не будем вместе согласованно двигаться вперед, у нас мало что получится. Опыт подсказывает, что по большей части подобная практика не приводит к желаемым результатам. А ведь мы хотим видеть наших спортсменов в высшем свете, в элите!

— Насколько охотно идут навстречу предложениям экспертного совета наставники и спортсмены?

— Попросту говоря, многие тренеры не приемлют даже временного контроля. Хотя подсказать им не грех: некоторые не продумывают до конца даже элементарную разминку, в которой непременно должны присутствовать специальные упражнения. Все отдается на откуп спортсменам, а те не всегда могут дойти до рационального построения занятий. А ведь это резерв для совершенствования, для улучшения результатов. Великий тренер Сергей Вайцеховский говорил, что плавание, как и спорт вообще, погубят тренеры, которые сидят на стуле. А сегодня у нас таковых немало, и немногие из них выбирают творческий подход.

— Молодой Игорь Костюков, отправившийся на первый в жизни крупный турнир и увидевший, как заботятся о его зарубежных сверстниках, посетовал, дескать, нам бы такое внимание со стороны «обслуги». Судя по всему, современные атлеты с удовольствием встретили ваши советы?

— Скажу сразу, не все. К сожалению, не хватает ресурсов, чтобы обеспечить надлежащим образом учебный процесс даже для представителей ведущих видов спорта. Мы готовы вносить предложения для более гибкого управления отраслью. По крайней мере представители элитных дисциплин, даже не медалеемких, а медалеотдающих, не должны ни в чем нуждаться.

В нынешней ситуации, когда лаборатории открыты, но их сотрудники пока не поспевают за перемещением спортсменов, последние и их наставники должны сами проявить большую активность. Надо пойти на какие-то издержки и в свое время, как намечено графиком, приходить и проводить час или два в лаборатории. После очередного цикла подготовки, трех-четырех недель работы прибыть к специалистам, дабы получить полезную информацию. Сопоставить усилия на тренировке с самочувствием, с нынешним состоянием. А то ведь вроде атлет старается не жалея себя, а выезжает на соревнования и получает минимальный эффект от колоссальных тренировочных усилий. К сожалению, для некоторых показаться в лаборатории — проблема, хотя каждый, как говорится, при машине, на колесах. Мы же готовы предложить рациональные пути всестороннего — методического, научного, технического — обеспечения членов национальных команд с тем, чтобы оптимизировать их подготовку и помочь достойно выступать на международной арене.

— Насколько известно, ваш совет занимается стратегическим и текущим планированием. Сложно ли дались первые шаги в этом направлении?

— Во всем мире к подобным программам относятся с уважением. Начав с первоначального знакомства с документами, мы, к сожалению, нашли немало разночтений. Однако общая точка приложения сил была найдена, сейчас готовится последняя документация и вводится новый порядок ее утверждения. Прежде всего главные тренеры будут разрабатывать модель годичной подготовки национальных команд. Она должна охватывать все стороны — и тренировочную, и соревновательную, а также фармакологическое и научно-техническое обеспечение.

После ее разработки намечена защита на экспертном совете. При удачном исходе ее направления лягут в основу индивидуальных планов членов национальных команд. Примерно такие же модели предложат для юниорских и юношеских команд, но их творцами станут РЦОПы. Однако и эти программы должны проходить защиту, после чего станут основой планов стажеров и «резервистов». За их подготовку будут отвечать специалисты республиканских центров.

— Экспертный совет начинал с нуля. Откуда черпали будущие планы, что брали за основу при их составлении?

— Мы взяли все лучшее из отечественного опыта, переняли зарубежные наработки, прежде всего немецкие. Наши тренеры знают пути получения информации. Кстати, немецкая не просто рукописная — она издана. На ней нет грифа «для служебного пользования», но в этих исследованиях все расписано досконально, от первых до последних шагов по спортивной тропе.

Мы исходили из этого, что в наших программах должна просматриваться стратегия подготовки и контроль за учебно-тренировочным процессом. Это самое уязвимое место у отечественных специалистов. Мы должны видеть, как развивается спортсмен, движется он вперед или стоит на месте. Педагогические тесты, которые ныне под руками у тренеров, не могут дать полной картины спортивного развития атлета.

Поэтому мы приняли решение, что все педагогические тестирования должны дополняться научным и медицинским текущими обследованиями. А как у нас было принято: в октябре спортсмены первый раз прошли УМО (углубленное медицинское обследование), а затем в апреле — второй, и на этом все. А от октября до апреля — громадный промежуток времени, в течение которого тесты, даже если проводятся, не дают полной картины. Да и без четких знаний гормонального фона и иммунной сферы в процессе большой тренировочной работы мы не можем дальше нагружать спортсмена.

Несколько изменены система подготовки и анализ итогов выступлений на главных соревнованиях сезона. Если раньше сразу готовился приказ по итогам состязаний, то ныне экспертный совет вникает в суть происходившего, затем согласовывает сроки обсуждения результатов на совете центра, либо на федерации, либо на их совместном заседании.

— Кто вошел в экспертный совет и каков его количественный состав?

— Он состоит из девяти человек и подобран по таким направлениям: методика тренировки, научное обеспечение, которые «закрывают» работники НИИ физкультуры и спорта. В нашем составе еще и специалисты Республиканского центра спортивной медицины, а также сотрудники Национальной академии наук, которые ведают проблемами фармакологии. При необходимости готовы консультироваться у представителей иных необходимых нам структур. Но самое главное, мы рассматриваем совет не как контролирующий орган. В нашем лице должны видеть не ревизоров, а прежде всего специалистов, которые призваны совместно с практиками найти наиболее рациональные пути подготовки спортсменов.

— Не так давно РЦОПам для большей пользы дела придали научно-исследовательские лаборатории, которые, судя по всему, должны бежать с экспертным советом в одной упряжке. А как на самом деле?

— Центр спортивной медицины и НИИ проводят УМО и УКО (углубленное комплексное обследование), перекрещиваясь и дублируя друг друга. Чтобы поправить ситуацию, им предложили разработать более эффективную методику обследований и представить для экспертной оценки. Мы попросили учесть специфику различных дисциплин и предложить для «циклики» свою систему, для высококоординационных видов — иную, для циклических скоростно-силовой направленности — еще одну. Мало того, разработчики должны учесть наличие исследовательских приборов и аппаратуры.

Кстати, у нас немало перспективных методик. Одна из них — по определению баланса частей тела. Согласно ей дети с массивной костной структурой больше пригодны не для плавания, а для легкой атлетики. Практика давно показала, что, к примеру, темнокожих спортсменов мало в бассейнах, а вот в легкоатлетических секторах они делают погоду.