ТРАНСФЕР ТЕХНОЛОГИЙ: ВЕЛЕНИЕ ВРЕМЕНИ
ТРАНСФЕР ТЕХНОЛОГИЙ: ВЕЛЕНИЕ ВРЕМЕНИ
Высокие технологии, несомненно, — стратегия XXI века. Поиск таких технологий, а также специалистов, инвесторов, способных их «оживить», внедрить в промышленное производство, становится все более актуальным для развития экономики любой страны. Естественно, это приоритетная задача для Беларуси и России, создающих единое экономическое пространство в рамках Союзного государства. Решению этой задачи способствует Республиканский центр трансфера технологий (РЦТТ), созданный в 2003 году при содействии Государственного комитета по науке и технологиям Республики Беларусь, Национальной академии наук Беларуси, Программы развития ООН (ПРООН) и Организации Объединенных Наций по промышленному развитию (ЮНИДО). Корреспондент «7 дней» беседует с директором РЦТТ Александром Успенским. — Александр Алексеевич, какую цель преследовало создание центра, какие задачи перед ним стоят? — Прежде всего — совершенствование национальной системы инновационной деятельности в республике, содействие коммерциализации разработок, создаваемых за счет бюджетных средств. Во всех государствах на научные и опытно-конструкторские разработки (НИОКР) тратятся немалые средства, после чего встает вопрос об их практическом применении, внедрении в производство. Ни в Беларуси, ни в России пока нет свода законов в области трансфера технологий, есть лишь отдельные законодательные акты, в той или иной степени ее касающиеся. Нет систематизирующего закона, где был бы прописан порядок передачи государством прав на разработки, сделанные за счет бюджетных средств, госпредприятиям, частным фирмам, вузам, всем, кто заинтересован в освоении данной технологии. Тогда как в США, например, таких законов свыше 20! И это неслучайно: коммерциализация технологий требует большого вложения средств. По мировой статистике, на освоение технологий уходит 5-7 лет, и на него нужно затратить в 100 — 500 (!) раз больше средств, чем было израсходовано на НИОКР! Причем результат чаще всего непредсказуем. Имеющиеся за рубежом законы ориентированы не на крупные корпорации, у которых свои подразделения, занимающиеся НИОКР, их внедрением, а на малый и средний бизнес, на людей инициативных, способных рискнуть, чтобы добиться успеха. Они способны стать важнейшим партнером государства в освоении новых технологий. Замечу, что в Беларуси приступили к разработке законодательства по венчурному (то есть связанному с риском) финансированию и трансферу технологий. Мы принимаем в этом активное участие в рамках проекта «Совершенствование национальной системы трансфера технологий в Республике Беларусь на основе информационно-коммуникационных технологий», который поддерживают наше правительство в лице Госкомитета по науке и технологиям, ПРООН и ЮНИДО. В России венчурное финансирование уже есть, но пока так называемые «бизнес-ангелы» (частные инвесторы) инвестируют только краткосрочные проекты. Затрудняет продвижение инновационных проектов и отсутствие инженеринговых фирм. Кстати, в СССР они были, только назывались отраслевыми институтами, которые имелись практически при каждом министерстве. Такой институт «перерабатывал» созданную технологию так, чтобы с ее помощью можно было выпускать продукцию на конкретном предприятии. Скажем, в Беларуси есть очень хорошая технология по переработке шин, созданная в Институте тепло- и массообмена НАН. Ее готовы купить многие — американцы, шведы (последние даже заводские корпуса у себя построили). Но зарубежные партнеры хотят, чтобы установка была изготовлена у них из их собственных материалов! Ибо поставка запчастей, вызов специалистов в случае ремонта обходятся слишком дорого. И поскольку мы не можем предоставить документацию для изготовления по стандартам и с использованием комплектующих той или иной страны, они сами нанимают для этого специалистов! А ведь мы могли бы уже давно технологию продать... — Тем не менее, хотя законодательная база пока отсутствует, РЦТТ плодотворно работает, его услугами пользуются... — ...В настоящее время 47 партнеров в 16 странах — в дальнем и ближнем зарубежье. Больше всего партнеров, естественно, в России — 14. Среди них, в частности, Обнинский центр науки и технологий, координирующий работу Российской сети трансфера технологий (наш центр — член этой сети с 2005 года). Благодаря этому имеем возможность размещать инновационные проекты наших клиентов через Интернет в российской сети. По настоящее время мы разместили там 82 технологических предложения и 27 технологических запросов (направленных на поиск партнеров по «доводке» технологии). В целом по нашим технологическим предложениям в России мы зафиксировали 190 «проявлений интереса». Это хороший показатель. Среди наших клиентов — ведущие научные, учебные, научно-исследовательские организации республики: НАН Беларуси, БНТУ, БГУ и другие, есть частные предприятия и физические лица — всего более 150. Любой разработчик, изобретатель может рассчитывать на нашу помощь. Причем в нашей базе данных информация хранится в универсальном формате — одним нажатием кнопки ее легко перевести в американский или европейский (используемый и в России) формат, или формат ЮНИДО. Особое значение РЦТТ придает поддержке молодежного инновационного предпринимательства. Рассчитываем вскоре открыть специальный сайт, где будут «вывешены» проекты молодых ученых, студентов, причем не только завершенные разработки, но и идеи, способные заинтересовать потенциального инвестора, партнера по исследованиям, создать команду единомышленников. Считаем это направление очень важным и перспективным. Были случаи, когда заинтересовавшиеся технологией потенциальные инвесторы, как правило, достаточно молодые, отказывались от ее поддержки только потому, что не находили контакта (в том числе психологического) с убеленным сединой профессором, за которым они не видели команды. Например, у нас была разработана оригинальная, высокопроизводительная технология непрерывного производства активированного угля. Ею заинтересовалось частное предприятие из Челябинска. Его представители приехали, были готовы подписать контракт. Но... не сошлись характером с разработчиком! Из-за «человеческого фактора» в свое время не была внедрена хорошая технология штамповки, дававшая 30% экономии металла. Разработчик, человек уже в возрасте, хотел получить деньги на строительство предприятия. Мы пытались ему втолковать, что никто денег ему, никогда не занимавшемуся строительством, не даст; в то же время Минский моторный завод готов был выделить под эту технологию недогруженный цех, его нужно было лишь переоснастить. Но разработчик стоял на своем... Через пару лет он умер, а с ним — и технология, которая могла быть за это время успешно освоена. — Чтобы разработчики и предприятия, нуждающиеся в новых идеях и технологиях, могли найти друг друга, нужны средства... — В США, к примеру, 3% бюджетных средств, выделяемых на НИОКР, идут на финансирование сети трансфера технологий, коммерциализации разработок, выполненных за счет бюджетных средств. Это около 2,7 млрд. долларов. У нас на НИОКР деньги выделяются, а на трансфер технологий — нет. То же и в России, правда, там есть фонд содействия малым формам предпринимательства, которому некоторая сумма достается. Одна из важнейших наших задач на ближайшее время — организация исследований по технологическому предвидению в Республике Беларусь. Такие исследования, ведущиеся с привлечением международных экспертов, дают ответ на вопрос, какие направления нужно развивать в нашей стране с учетом развития международной экономики. Они позволяют получать финансовую поддержку международных организаций, мирового сообщества, а собственные «освободившиеся» средства «бросать» на решение внутренних проблем. Сегодня самые перспективные разработки, в частности, в области экологии, выработки и сбережения энергии. Приведу пример успешной коммерциализации белорусской технологии, для реализации которой в Минске создано предприятие «Технотон». К нам пришел предприниматель: хочу наладить производство какого-либо вида продукции, дайте совет. Мы «навели» его на разработчиков систем контроля топлива. Он профинансировал разработку до стадии выпуска продукции. Сегодня у предприятия представительства по всей Беларуси, в России, других странах. Соглашения о сотрудничестве у нас подписаны со многими российскими партнерами. Назову Санкт-Петербургский государственный политехнический университет, Центр трансфера технологий Сибирского отделения Российской академии наук, Московскую консультационно-экспертную фирму «ФИД», ОАО «Инновационно-производственный технопарк идей» (Республика Татарстан), Торгово-промышленную палату Чувашской Республики. Совсем недавно, в январе, подписано соглашение с Ульяновским областным центром трансфера технологий. Это итог двухлетней совместной работы в рамках сотрудничества двух стран по обмену технологиями. — Вероятно, эта деятельность будет активизироваться, тем более что в Беларуси создан парк высоких технологий... — Его основная задача — разработка программного обеспечения. Сегодня вы не увидите на продающихся в разных странах программных продуктах бирочки: «Сделано в Беларуси», «Разработано белорусской фирмой». Не сомневаюсь, очень много программного обеспечения в мире создано белорусскими разработчиками, но, кроме зарплаты, они не получили ничего — все права принадлежат заказчику. И тем более ничего не получила Беларусь. Поэтому мы разрабатываем методическое руководство по защите прав на программное обеспечение и базы данных. Чтобы белорусский программист, белорусская фирма, в целом республика могли защитить тот высокотехнологичный продукт, который у нас создается. Геннадий АНУФРИЕВ |
|