Монолог последнего

Источник материала:

Монолог последнего

Хочу поделиться с читателями "БР" мыслями по поводу перспектив малого бизнеса и перерегистрации ИП в ЧУПы.
Виталий БЕЛЫЙ, ИП, г. Мозырь
Более 12 лет я торгую на рынке г. Мозыря ковровыми изделиями, пережил разные времена и веянья, но никогда еще перспективы моего бизнеса не казались мне столь малооптимистичными, как сегодня.

Золотым периодом малого белорусского бизнеса была вторая половина 90-х годов. Сейчас много говорят о быстром росте зарплат, то есть получается, что десять лет назад они были совсем маленькими. Но я хорошо помню, сколько тогда приходило на рынок отнюдь не бедных покупателей, и искали они хороший товар. Достаточно было принести буквально в охапке несколько единиц ковров, чтобы, продав их, прокормить семью
(4 человека). В последнее время к рабочему месту привожу товар микроавтобусом, ассортимент почти как в магазине, а толку?.. Но об этом чуть позже.

Сейчас хотелось бы ответить тем представителям власти, которые упрекают ИП, что они не сумели скопить капитал, развиться, чтобы открыть мини-маркет и зарегистрировать ЧУП. У ИП в провинции не было никогда больших доходов, возможности стать капиталистами нам не дали уже отмеченное падение спроса и административный прессинг государства.

По поводу прессинга. Административные процедуры у нас чрезмерно усложнены. К примеру, чтобы заплатить налог, мне сначала требуется заполнить обе стороны бланка со всякими кодами, реквизитами и формулами, потом поехать в налоговую, чтобы узнать их курс евро (по телефону на такие вопросы не отвечают), после этого отправляешься в банк, затем надо переписать данные квитанций в тот же бланк, потом на квитанции пишешь сочинение на тему "кто я такой и для чего я это сделал", после этого отправляешься в налоговую (а здесь, как правило, очередь), чтобы твое сочинение проверили и поставили печать. А потом еще надо сходить в отдел соцобеспечения за справкой об отсутствии задолженности фонду. Вся эта процедура обычно занимает драгоценных полдня, и так каждый месяц.

Почему бы просто не заплатить налог, уточнив сумму у своего инспектора по телефону? Почему не использовать опыт Украины, где платят налог по квитанции, которую оставляют у себя. Десять минут — и долг перед государством выполнен.

А ведь я рассказал о налоговых мытарствах ИП. При переходе в "цивилизованный" ЧУП, что всех нас заставляют сделать, процедура оказывается еще более сложной и затратной.

Теперь о спросе на товары. Не знаю, откуда берутся бодрые данные официальной статистики, касающиеся роста доходов населения, я же вижу, что в нашем городе на рынке покупают все меньше. Люди выбирают самый дешевый товар, многие сами начали ездить на рынок в г. Хмельницкий — только бы хоть что-то сэкономить.

Предприниматели готовы закупать импортные ковровые изделия в Беларуси, но такого преджложения в республике нет: "растаможка" такая дорогая и громоздкая, что с ней не хотят связываться даже оптовые фирмы. Может, кто-то и считает, что двух ковровых заводов в Бресте и Витебске для страны достаточно. Однако в Бельгии или Турции таких заводов тысячи, благодаря конкуренции там производятся действительно великолепные вещи, которые нашим заводам приходится копировать с отставанием на 3-5 лет.

Реально закупать ковры оптом можно только в России. При этом цена получается против украинской абсолютно неконкурентной. Во-первых, появляется лишний посредник, во-вторых, двойное налогообложение. Ни одна из пяти фирм, в которых я закупаюсь, по нулевой ставке НДС работать не согласилась. Одна попробовала, но российская налоговая инспекция не вернула ей залогового НДС. Поэтому сегодня мне приходится платить НДС и в России, и в Беларуси.

Теперь посмотрим расходно-доходную часть моего дела. Торгую я 10 дней в месяц, в основном по выходным. Работа в будние дни с оплатой полного налога себя не оправдывает. Оборот за десять летних дней составляет примерно 11 млн. BYR. Средняя рентабельность товара — 35%. На закупку я потратил 8.150 тыс. и приблизительно 500 тыс. осталось в балласте или на расширение ассортимента (идеально угадать расцветку и размер ковров для всей партии товара невозможно, поэтому всегда есть остатки).

Таким образом, мой месячный доход в лучшем случае составит 2.350 тыс. BYR (11.000 тыс. - 8.150 тыс. - 500 тыс.)

Далее идут расходы: 300 тыс. — аренда места на рынке; 500 тыс. — расходы на поездку в Москву; 100 тыс. — подвоз товара микроавтобусом; 250 тыс. — мизерная зарплата моему брату, который из-за пристрастия к алкоголю на работу выходит периодически, а другого брата у меня нет, и нанять, будучи ИП, я никого не могу; 100 тыс. — налог на зарплату наемного работника; 100 тыс. — реклама; 50 тыс. — оплата складских услуг.

Остается 950 тыс. BYR. Но надо же еще заплатить налоги!

Базовая ставка единого налога на торговлю ковровыми изделиями в нашей области повышена до 110 EUR (в апреле было 95 EUR). С учетом понижающего коэффициента периода реализации 0,5 получаем, что в месяц мне требуется уплатить единый налог и НДС в размере 650 тыс. BYR.

Теперь можно считать чистую прибыль: 950 тыс. - 650 тыс. = 300 тыс. BYR. Действительно, крутая зарплата успешного предпринимателя!

В расходную часть следует еще включить остатки кусков после отреза ковровых дорожек, попадающийся брак, штрафы, воровство, затраты на бланки, визитки, скотч и др.

Предположим, я пошел по "цивилизованному" пути, настойчиво рекомендуемого властями, и оформил ЧУП. В одном я, безусловно, выиграю: смогу нанять нормального работника, чтобы иметь возможность иногда провести выходной с семьей.

Вот только содержать семью, как владельцу и директору ЧУПа, мне станет не на что — все доходы уйдут в налоги и затраты.

Расчеты показывают, что при том же обороте я получу за месяц около 4 млн. BYR убытка. Если же воспользуюсь упрощенной системой налогообложения и буду платить налог 10% с оборота, то смогу снизить убытки до 1.425 тыс. BYR. Хотя здесь еще не учтены затраты на услуги банка по обналичиванию, на обслуживание кассового аппарата, сертификацию, а также на зарплату бухгалтера, оплату офиса и многое другое. Все мои расчеты, если кто-то ими заинтересуется, готов выслать по электронной почте.

Если у человека много пунктов продаж, оказания услуг, он и сам наймет бухгалтера и другой штат для оптимизации своей работы. Но если точка одна и нет никакого экономического смысла регистрировать ЧУП?

К сожалению, нормальной организационно-правовой формы для малого торгового бизнеса в республике не осталось. Не останется скоро и самого бизнеса, во всяком случае на легальном рынке. Кстати, из 6-8 продавцов ковровых изделий на нашем рынке в г. Мозыре я остался один. Долго ли еще в таких условиях проработаю — не знаю. Надежда только на то, что государство изменит свое отношение к предпринимательству.
Теги: Брест, Витебск