Источник материала:

Альтернативный вариант

Коммунальная эволюция

Белорусско–германская фирма «Мозырская альтернатива» заявила о себе в середине февраля. К работе толком еще и не приступила, а шуму уже наделала немало. Когда частники объявили о намерении взять на себя часть неблагодарной и трудной работы райжилкомхоза, многие заговорили о «коммунальной революции» в отдельно взятом городе.

— Можете гордиться — у вас теперь первая печать единственной белорусской негосударственной управляющей компании в сфере ЖКХ, — приговаривает руководитель «Мозырской альтернативы» Николай Гайдуков, отмечая мне командировку.

Компания создана по образцу аналогичных фирм, работающих в Германии. Вошедшая в число учредителей берлинская фирма «Марцен Тор» нарабатывала опыт управления панельными пятиэтажками еще во времена объединения ГДР и ФРГ. Позже немцы пришли к выводу, что и в Беларуси этот бизнес может иметь смысл. Их партнером стало небольшое частное предприятие Павла Донцова, которое специализируется на квартирном сантехоборудовании, отоплении, электрике. Во главе нового проекта Николай Гайдуков — бизнесмен и депутат райсовета. «Альтернативную» идею вынашивал несколько лет. Наконец опыт, материальные ресурсы и инициатива сошлись в одной точке.

Тут и напрашивается главный вопрос: а зачем они это сделали? Единственный мотив коммерческого предприятия — получение прибыли. Однако, если верить коммунальникам, платежи по квитанциям у нас покрывают примерно половину затрат на техобслуживание и капремонт домов. Так в чем смысл проекта?

Не скрою, очень мне хотелось, чтобы Гайдуков сказал, что стандартных наших отчислений по квитанциям достаточно, чтобы содержать дом в порядке. Что, мол, при разумном расходовании эти суммы покроют все затраты да еще и на прибыль остается. А он не сказал...

С одной стороны, делать подобные заявления нет резона ни обычным коммунальникам, ни «альтернативным». Кто ж станет сбивать цену на собственные услуги? Другое дело — конкуренция: не грех и соблазнить клиента низкими расценками. Но пока стороны предпочитают слово «партнерство».

— Мы не конкуренты Мозырскому райжилкомхозу, а помощники, — убеждает Николай Гайдуков. — Разгрузим государственное предприятие. Работы в этой сфере надолго хватит и нам, и им.

Так в чем же все–таки интерес предпринимателей? С одной стороны, как уверяет Гайдуков, его клиенты не станут платить больше, чем обитатели «жилкомхозовских» домов. С другой, по его же подсчетам, реальная стоимость техобслуживания одного квадратного метра жилья — под 800 рублей в месяц. Сейчас, напомню, мы платим 296 рублей. Однако директора этот «парадокс» ничуть не смущает:

— Безусловно, цель — прибыль. Но сначала надо что–то вложить. А результат будет, пусть и не завтра...

Этот результат в «Мозырской альтернативе» связывают с тем моментом, когда жильцы наконец станут оплачивать полную стоимость услуг.

А в чем преимущества «управляющей компании» для конкретного жильца? Николай Гайдуков объясняет на пальцах:

— Представьте, что в вашу квитанцию «забита» зарплата 85 человек, работающих в ЖЭУ, трех тысяч работников райжилкомхоза, плюс областное управление ЖКХ, плюс расчетно–кассовый центр, плюс министерство... В нашем случае — аппарат минимальный и очень мобильный, заинтересованный в том, чтобы быстро и качественно решать вопросы. И мастера у нас самой высокой квалификации, и технологии современные благодаря немецким партнерам...

Впрочем, убеждать людей в перспективности «альтернативного жилкомхоза» долго не пришлось. Названивать принялись, как только сведения о «Мозырской альтернативе» пошли в народ. Видимо, в ближайшее время будут заключены первые договоры...

Но пока в деятельности «Мозырской альтернативы» все же имеются всевозможные «но» и «если». «Альтернативщики», являясь коммерческой организацией, оставляют за собой право отказать клиенту, тогда как государственная контора себе такого позволить не может. Например, фирма не возьмется за обслуживание дома без надежной кровли. Значит, эта статья расходов, как ни крути, виснет на государственном ЖКХ, сколько бы его ни ругали...

В связи с этим — резонный вопрос: не получится ли так, что коммерсанты согласятся взять лишь крепкие и ухоженные дома, а жилкомхозу достанется то, что им негоже? Гайдуков уверяет, что не получится. И в доказательство предъявляет мне дом 16, корпус 2 по улице Нефтестроителей.

Эта 37–летняя «хрущоба» расположена как раз в округе депутата Гайдукова и под завязку укомплектована всеми старческими «болезнями». Один плюс — недавно капитально отремонтировали крышу. А значит, «Мозырской альтернативе» есть где развернуться — при условии, что здесь будет создано товарищество собственников, с которым управляющая компания могла бы заключить договор на обслуживание.

— На примере этого дома мы хотели бы показать образец нашей работы, — Николай Гайдуков осматривает предполагаемую сферу приложения сил. — Утеплим торцы, отремонтируем подъезды, поменяем канализацию, благоустроим территорию... При этом никаких дополнительных платежей!

Звучит внушительно. Насколько получится в реальности? Поживем — увидим...

Комментарий

Олег Борисенко, начальник управления жилищно–коммунального хозяйства Гомельского облисполкома:

— То, что находятся желающие «потревожить» государственную монополию в сфере ЖКХ, — на руку потребителям, бюджету, да и самим коммунальникам полезно. Когда в отрасли работает одна организация, она диктует свои условия. Конкуренция же предполагает большее внимание к современным технологиям, качеству, уменьшению затрат, что, в свою очередь, снизит нагрузку на бюджет. Кроме того, появление на рынке новых фирм способствует возникновению перспективных идей, заимствованию наиболее удачных форм работы. Все это в совокупности будет способствовать общему развитию отрасли.

P.S. Когда верстался номер, позвонил Николай Гайдуков: «Мозырская альтернатива» заключила первый договор на ремонт и обслуживание дома — 40-летней пятиэтажки.

Фото автора.

Автор публикации: Андрей НОВИКОВ