Александр Зимовский: уволить меня без моего согласия можно, но назначить — нельзя

Источник материала:

8 мая 2009 Общество
Юлия МИЦКЕВИЧ, Белорусские новости В свой профессиональный праздник — День радио, телевидения и связи, который традиционно отмечается 7 мая, представители Белтелерадиокомпании провели пресс-конференцию, на котором презентовали отчет о работе за 2008 год. Подобное мероприятие проводится по решению председателя Белтелерадиокомпании Александр Зимовского уже третий год подряд и является уникальным на медиарынке Беларуси.



Главным достижением за прошлый год А.Зимовский назвал "значительное увеличение зарабатываемых компанией средств, которые идут на смену средствам бюджета". Какие еще темы затронул глава НГТРК, отвечая на вопросы журналистов, — в обзоре "Белорусских новостей".

О доходах

В годовом отчете отражено, что впервые в истории существования компании средства, заработанные нами, покрывают уже почти 26% бюджетного финансирования. Это рекордные показатели для компании. В 2005 году эта цифра составляла чуть более 12%, поэтому рост ощутимый. Исходя из этого мы можем давать оценку росту доходов, которые идут на смену бюджетным деньгам. Если бы тенденция, которую мы наблюдали в 2007-2008 годах, сохранилась, то этот процесс мог бы занять у нас порядка 7-8 лет. Это оптимистичный прогноз. Сейчас, поскольку мы не знаем состояние рынка — прошел только квартал, а цифры еще не подсчитаны, — нельзя судить, насколько оптимистично будет развиваться сценарий. Процесс перехода на самоокупаемость, скорее всего, несколько замедлится, но не остановится.

О проверке Госконтроля

Последний раз Белтелерадиокомпанию проверяли в 2004 году, когда работала проверка Госконтроля. Она сделала тогда определенные выводы, и существовала проблема штрафных санкций. Я думаю, что 5 лет — это нормальная разбежка для того, чтобы снова прийти и проверить Белтелерадиокомпанию. 17 апреля начала работу комиссия Госконтроля, которая проверяет нашу компанию по ряду позиций, которые связаны с эффективным использованием государственных дотаций и льгот, которые имеет Белтелерадиокомпания. Больше ничего они не проверяют. Насколько я осведомлен, на других телеканалах тоже идут проверки. Я знаю, что проверяющие есть также на ЗАО "Второй национальный телеканал" и ЗАО "Столичное телевидение". Тематика проверок, которая проводится у наших коллег, мне не известна.

О рекламе

Наблюдается устойчивая тенденция к снижению рекламных поступлений. По состоянию на апрель компания пока еще получает с плюсом эти деньги. Если в январе превышение по показателю этого же месяца прошлого года составило 23%, в феврале — 24%, то в апреле рост составил всего 5%. Это говорит о том, что в середине года, скорее всего, к августу, могут появиться отрицательные цифры. Т.е. доходы от рекламы будут уже не прирастать по чуть-чуть, а уже начнем терять. Что касается наших FM-радиостанций, то там есть падение, оно достаточно существенно. Это тенденция не только белорусская, это тенденция всех вещателей. Так происходит в России, Украине. Держатели рекламных бюджетов выбирают самый эффективный носитель. Сейчас самым эффективным носителем по-прежнему остается телевидение. И уже тогда деньги не дробятся, а деньги забираются из интернета или радио и перебрасываются на телевидение. Если, конечно, объемы этих вложений велики, если это крупный рекламодатель.

О сериалах

Мы в сериальном бизнесе пока новички, и сами мы сериалов практически не снимаем. Мы выступаем как инвесторы, как продюсерский центр, который отбирает сценарии. Если к нам приходит человек или, предположим, из "Беларусьфильма" и говорят: у нас есть интересный сценарий, мы хотим по нему снять сериал из 4 или 10 серий, не хотите ли вы войти в долю, т. е. вложить в это деньги, то мы просчитываем все возможные риски, просчитываем возможный успех или неуспех этого сериала, и, в первую очередь, возможность продажи не только в Беларуси, но и за границей в последующем, и тогда принимаем решение об инвестициях.

Например, сериал "Майор Ветров" — это наш первый опыт подобного рода. Он оказался настолько успешным, что это первый белорусский сериал, который продан в Японию и озвучен на японском языке. Я таких прецедентов не знаю. Мне было очень приятно с таким фактом столкнуться. Не думаю, что японский рынок настолько изголодался, что они ездят по всему миру и скупают сериалы в других странах, которые мы относим к развивающимся.

9 мая на Первом канале пройдет премьера нового сериала "Снайпер". Он будет показан сразу целиком с небольшими перерывами, но сами серии на рекламу прерываться не будут. Не буду раскрывать всех коммерческих секретов, но скажу, что сериал "Снайпер" уже рассматривается как объект покупки.

О коммерческом канале

Пока в названии телевидения, радио или газеты будет слово "государственный", внизу где-то будет написано название учредителя с государственными "корнями", все социальные пакеты останутся. Мы можем говорить об увеличении или снижении их объемов, но они останутся. Как только слово "государственный" исчезнет из названия, и будет просто называться Белтелерадиокомпания, и заберут право писать слова "Республики Беларусь" на печати, значит это будет коммерческая организация, которая будет ставить перед собой целью исключительно извлечение и максимизацию прибыли.

Когда-то меня спрашивали: сколько вам, Александр Леонидович, надо времени, чтобы перевести Белтелерадиокомпанию на самоокупаемость, я ответил, что если требования будут жесточайшими, то полгода. Рассказать как? Это делается очень просто, также, как коммерциализируются все промышленные, транспортные и другие предприятия. Точно также в любой медийной структуре. Предположим, досталось "по наследству" от государства 17-этажное здание практически в центре города, значит будет в этой компании руководитель, главбух и человек, который отвечает за сдачу офисов в аренду. Это на первом этапе, чтобы денег нарастить для того, чтобы начать структурировать вещание.

Потом берем через год диаграмму, смотрим, что же мы там натворили, и видим, что детских и молодежных программ нет, спортивные на специализированный канал ушли, новости пока держатся, кино — больше, из общественно-политических: у них Малахов, у нас будет доктор Ходоркин, дальше музыкально-развлекательные и сериалы — вот и все. Это называется коммерческий канал. А иначе не бывает коммерческого телевидения. Потому что это не богодельня, и благотворительностью оно заниматься не будет. Поэтому все идеи в этом направлении должны исходить не просто из того, что надо что-то менять, а из того, что произойдет в результате перемен.

О своем уходе

Отставка — это то, чего ожидает любой чиновник. Он с этой мыслью ложиться и с ней встает. Но пока предложений мне никто не делал, на кадровые собеседования я не ходил. Отставить меня без моего согласия можно, назначить меня без моего согласия нельзя.

Теги: Новости