Чтобы вывести свою компанию из кризиса, учите китайский

Источник материала:

Одни компании под его знаменем сокращают сотрудников и снижают зарплаты, другие предлагают клиентам всевозможные «антикризисные» услуги, третьи активно занимают ниши, освобожденные менее сильными конкурентами. Именно о том, как использовать кризис для обновления не только бизнеса, но и собственной личности, шла речь на Форуме молодых управленцев: уроки экстремального менеджмента, организованном в Минске в конце апреля Институтом бизнеса и менеджмента технологий БГУ, МВА БГУ и MBAclub.

Все специалисты, приглашенные на форум, сходятся в одном: в нынешний кризис надо не просто изменить стратегию своего бизнес-поведения, необходимо изменить мышление. Потому что только новое мышление поможет вывести компании, бизнес, экономику из ступора. И это удастся только тем руководителям, которые…

- имеют четкий стратегический план развития компании (даже до кризиса таковые имели только 11 - 12% белорусских компаний). Причем этот план должен быть доведен и понятен каждому сотруднику. Только тогда будут оправданы сокращения, манипуляции с зарплатами и другие «меры», которые руководитель применяет;

- умеют аккумулировать старые и генерировать новые знания. Ни одна из старых моделей мышления и поведения сегодня не сработает. Нужны новые бизнес-идеи, и их обладатель сможет стать не только пророком в своем Отечестве, но и глобальным игроком;

- читают Достоевского. Руководитель направления стратегического развития, бизнес-тренер консалтинговой группы «Здесь и сейчас» Александр Паньков рекомендует перечитать в условиях кризиса «Преступление и наказание»;

- учат китайский язык. Даже если вам не удастся вести переговоры на этом языке, знакомство с иероглифами научит вас мыслить образами, уверен декан Высшей школы менеджмента ГУ-ВШЭ (Москва) Сергей Филонович. И ясно представив себе будущее, вы сможете найти эффективные способы поведения в настоящем.