Будзе суд на жорсткім забойцам дзвюх жанчын у Магілёве

Источник материала:

На прошлой неделе о колбасе и кризисе заговорил президент Лукашенко: «…Наверное, хорошо, когда 1200 сортов колбасных изделий. Но если 500-ми обойдемся в этот кризис, но наших? Я не против, кто-то хочет импорта, но я призываю всех есть свое!»

А что думают о колбасе и кризисе те, кто ее производит? Например, самый близкий нам (поскольку женат на белоруске Анжелике Агурбаш. - Ред.) российский миллионер Николай АГУРБАШ.

  «Все должно подешеветь как нефть, и кризис закончится…»*

- Кризис я заметил еще год назад, когда в России (продукция, которая производится в Подмосковье на заводе Николая Агурбаша, в Беларуси не продается. - Ред.) снизилось потребление колбасы на душу населения. Хозяйки вместо привычных полкило стали брать граммов 200 - 250. Вообще предприятия, производящие продукты питания, первыми ощущают, что у народа стало меньше денег.

- Да вы что!? Ведь принято считать, что колбаса - это самый стабильный бизнес, что ее все равно купят. Это без машины или новой пары обуви можно прожить, ограничив себя всего лишь в комфорте, а без колбасы не проживешь…

- Нет, колбаса во время кризиса ведет себя так же, как и все остальное. С ней, конечно, проще, ее, конечно, купят, но не столько и не за те деньги… Народ-то остается без работы и без зарплаты. Кризис, по моим скромным подсчетам, только начался. Все экономисты и бизнесмены ищут сегодня дно кризиса… Так вот, если взять за верхнюю точку отсчета цену нефти 140 долларов за баррель и посмотреть, что сегодня это 42 доллара, вот вам и дно кризиса. Нефть упала в три раза. То же самое произойдет и по всем основным товарам, пока цена не упадет в три раза, кризис не достигнет своей конечной точки …В первую очередь это касается жилья, народ уже не мог покупать его по таким ценам. И многие другие вещи уже стоили в несколько десятков раз дороже, чем их потребительская стоимость. Сейчас эта подушка потихоньку сдувается. А когда сдуется, мы достигнем той мели, став на которую, можно будет оттолкнуться и плыть вперед.

Если бизнес ваш, вы можете свернуться как ежик

- Вы очень удачливый бизнесмен. Какой совет вы могли бы дать менее удачливым… Как сохранить бизнес?

- Нет удачливых или неудачливых бизнесменов, у каждого своя система бизнеса. Если бизнес за счет чужих средств, то это приведет к краху. В Америке, где все построено на кредитах, настоящая паника… Ведь долги отдавать надо, а бизнес не идет. Денег нет у заемщиков, соответственно, их нет у банков. На кредиты Сбербанка мы начали строить новый свинокомплекс на 320 тысяч голов, (удалось построить лишь на 60 тысяч свиней в год). Кредит был субсидированный, и, когда пришел кризис, Сбербанк перестал выдавать деньги. И если бы у меня не было своих средств, строительство бы остановилось. Сегодня я продолжаю этот проект без кредитных денег, хотя темпы уже другие... В те сферы, которые не должны рухнуть, чтобы катастрофа не приобрела совсем уж угрожающие масштабы, государство вкладывает свои деньги, берет под свой контроль стратегические предприятия, спасая их от банкротства. Экономика возвращается к социалистическим методам…

- Так значит, нам в Беларуси особенно волноваться нечего?

- Я не изучал экономику вашей страны, но игрой на фондовых биржах ее подорвешь, это точно.  На мой взгляд сохранится та экономика,которая строится на основе самоокупаемости  и за счет собственных средств…

- А если бизнес не зависит от банковских кредитов…

- Такой бизнес легче свернуть и переждать до лучших времен. Есть спрос на 100 кг продукции - работает 10 человек. Вырос спрос до 1000 кг - наняли 100 человек и включили еще одну линию. Такой бизнес легче спасти он как ежик, который сворачивается в клубок, когда рядом опасность.

Жаль, что «Капитал» написал не я

- Сейчас все экономят. Вы экономите?

- Да.

- На чем?

- Да нам всем. На производстве везде, где можно, сокращаем затраты.

- Но вы же сказали, что не увольняете людей… Обычно так экономят...

- Работники, особенно обученные и квалифицированные, это часть производства, и очень ценная. Согласно Маркса это основной созидатель и  источник прибыли. Поставьте на самое высокотехнологичное производство неуча и разгильдяя, и вы увидите, какой будет результат.

- Просто Карл Маркс какой-то…

- Да, совершенно верно. Маркса я считаю умнейшим человеком и гениальным экономистом. Откройте «Капитал», если вам что-то еще непонятно о нынешнем кризисе.

- А вы читаете?

- Постоянно. И каждый раз сожалею, что это все не я написал.

- А значит, вы и экономите по Марксу. Только я не помню, как там у него…

- Во-первых, на сырье.

- Меньше мяса кладете?!

- Нет. Мы покупаем только самое качественное сырье, которое дает больший выход продукции. Во-вторых, на энергоносителях.

- Это как? Без света ведь не поработаешь…

- Можно прийти утром, нажать на кнопку, а выключить только вечером, уходя. Так и работали раньше. Сегодня у нас другой режим: поработал - выключил. И третье - более рационально используем деньги. Поддерживаем оборачиваемость капитала. Не вкладываемся в долгосрочные проекты.

- А как там другие олигархи, не знаете…

- Знаю, но не скажу.

- А в семье на чем экономите?

- Ну не на колбасе точно. Питаться особенно в кризис надо  хорошо. Ведь мясные изделия, в особенности колбаса, дает организму энергию, а это активность, деятельность и хороший ум. А на чем действительно можно сэкономить? так это на курении и спиртном. Мы с Анжеликой  решили целый год не пить спиртное, в целях экономии. (Перед Агурбашем стоял бокал с водой).

- Но это, наверное, только сегодня...

- Ладно. Шутка.

- А на прощание можно несколько советов рабочим, условно скажем, Тракторного завода.

1)Во-первых, быть хорошим работником. Хороших не увольняют или в самую последнюю очередь.

2) Не падать духом. Все в этой жизни когда-то проходит, пройдет и кризис.

3) Если увольняют, надо увольняться. Бороться с администрацией глупо. Но можно найти новую работу. В период кризиса на рынке всегда появляются новые возможности.

4) А вообще главное - беречь свои нервы. Беречь свое здоровье и не тратить энергию понапрасну.

 ДОСЬЕ «КП»

Президент фирмы «Мортадель» Николай Агурбаш родился в 1954-м году.

Образование: Московский государственный университет.

С 1984 по 1990 работал  главным экономистом в Центральном статистическом управлении и  Госагропроме РСФСР. В 1990 стал частным предпринимателем.

Фирму "Мортадель" основал в 1991 году. Сегодня заводы «Мортадель» производят около 450 наименований продукции. Свои магазины в Подмосковье. Свой агропромышленный комбинат.

Оборот в 2008 году: 120 млн.долларов

*Нефть подешевела в три раза - со 140 долларов за баррель до 42 (беседа проходила 11 декабря).