Как разгрузить склады. Советы бывалых

Источник материала:

В Беларуси продолжают расти складские запасы. Это может стать одной из причин, по которой своего поста лишится премьер-министр Беларуси Михаил Мясникович. Как разгрузить склады?

По просьбе Naviny.by советы главе правительства дают люди бывалые - его предшественник, а также бывшие министр экономики и министр промышленности.

Складские запасы в апреле увеличились на 1,4 трлн рублей и по состоянию на 1 мая достигли 83,5% к месячному объему промышленного производства, сообщает Национальный статистический комитет. В денежном выражении на складах белорусских предприятий на начало мая скопилось продукции на сумму 35,2 трлн рублей.

Наибольший "вклад" в пополнение амбаров белорусских заводов и фабрик внесли предприятия, которые находятся в подчинении Министерства промышленности, Министерства сельского хозяйства и продовольствия, а также государственного концерна "Беллегпром".

При этом наибольший объем товарных запасов традиционно сложился в столице, где находятся крупные предприятия белорусского машиностроения.

Выступая с посланием народу и парламенту, Александр Лукашенко раскритиковал деятельность правительства и предприятий на этот счет.

"Должны были снизить уровень запасов готовой продукции на складах промпредприятий до 76% среднемесячного производства, а на самом деле уже 80%. Пошли на рекорд", - заявил Александр Лукашенко.

Он отметил: если бы эту продукцию удалось продать, страна не нуждалась бы в кредитах.

"Речь ведь не просто о цифрах. На складах лежит продукции почти на 34 триллиона рублей. Кто ее будет продавать, кто вернет деньги в оборот? Это же почти 4 миллиарда долларов! Так а чего мы хотим и просим с протянутой рукой кредиты? Чего мы просим? У нас на складах 4 миллиарда", - подчеркнул глава Беларуси.

Высокий уровень складских запасов может стать одной из причин, по которой своего поста лишится премьер-министр Беларуси Михаил Мясникович.

Как разгрузить белорусские склады? Советы дают предшественник нынешнего премьера, а также бывшие министр экономики и министр промышленности.

Бывший глава правительства Михаил Чигирь (1994-1996) не видит катастрофы в высоком уровне складских запасов. По его словам, есть складские запасы, которые не представляют угрозы или опасности.

"К примеру, готовая продукция на мясокомбинатах, консервы, которые могут долго храниться. Ничего, полежат и уйдут. Или сезонные товары. К примеру, сельскохозяйственная уборочная техника. Подойдет уборка, будут брать активнее", - отмечает бывший премьер-министр.

Что касается других видов продукции, то он предлагает продавать продукцию, которая накопилась на складах, ниже себестоимости.

"Плохо, что руководители ограничены в принятии решений на это счет", - считает Михаил Чигирь.

В качестве примера он приводит историю с привлечением к уголовной ответственности руководителей предприятия за реализацию продукции с убытками.

"Если он продал какую-то продукцию с убытками, это нормальная ситуация. Тем более что в себестоимости заложено много слагаемых. Надо, чтобы руководитель был более свободен в принятии решений на этот счет. Пусть он несет ответственность за окончательный результат в целом по предприятию. Это же производство. Хорошо критиковать, делать выводы, а производить, продавать и платить зарплату гораздо сложнее", - считает Михаил Чигирь.

Бывший министр промышленности Анатолий Харлап (1996-2003) предлагает сконцентрировать усилия на продаже складских запасов на традиционных рынках сбыта.

"Надо отгружать на экспорт. Нужны рынки… Прежде всего, традиционные, на которых сейчас достаточно трудно…" - говорит он и предлагает завершить разговор, сославшись на занятость.

Бывший министр экономики Владимир Шимов (1996-2002) советует отдавать залежавшийся на складах товар по той цене, которая будет ликвидной.

"Мир выработал один, в общем-то, прием. Существует даже принцип сезонной распродажи. Если весенняя коллекция не продается к определенному моменту, то она затем уходит с колоссальной скидкой вплоть до 70% для того, чтобы вернуть оборотные средства и запустить их в новое производство", - говорит Владимир Шимов.

По его словам, если на складах много товаров, то это говорит о неконкурентоспособности продукции.

"Надо менять технологии, корпорироваться с крупнейшими производителями для того, чтобы входить с хорошей продукцией на их рынок. Надо снижать энергоемкость и материалоемкость. Таким образом снижать стоимость производства товара и приводить в соответствие качество и цену", - считает бывший министр экономики.

Ну что же, советов более чем достаточно, только вот прислушается ли к ним нынешний премьер?