В этом он весь, Арико

Источник материала:

– ВСЕ-ТАКИ есть Бог на свете! — воскликнула одна из участниц собрания, на котором Александра Арико избрали председателем СПК «Умястовский» Ивьевского района. — Пусть с опозданием, но справедливость восторжествовала! История этого назначения необычная и растянулась на долгие годы. Когда-то здесь, в Субботниках, Александр Арико работал заместителем председателя колхоза. Когда пришло время выбирать нового руководителя, в список претендентов включили две фамилии — его и еще одного кандидата. После голосования выяснилось, что соперник обошел его всего лишь на один голос. Новый председатель тут же принял бразды правления, а Арико ушел работать заместителем председателя в другое хозяйство. Спустя какое-то время его избрали председателем СПК «Каменчане». Хозяйство показателями не блистало. Поэтому районное руководство и предложило колхозникам заменить руководителя. А дальше ему, новоиспеченному председателю, пришлось делами доказывать, что не ошиблись в нем люди. И он доказал! 16 лет руководил хозяйством, сделав его лучшим в Ивьевском районе. Но успехи пришли к нему не сразу. В самом начале своей карьеры он и ошибался, и что-то делал не совсем удачно. Впрочем, оплошностей у него, пожалуй, было меньше, чем у других, потому что к председательской должности он пришел уже достаточно зрелым и в профессиональном плане, и в житейском.

ОТЕЦ ПЛОХОГО НЕ ПОСОВЕТУЕТ, или Профессиональное становление на малой родине

А началось все после окончания в 1975 году Белорусского института механизации и электрификации сельского хозяйства (нынешний БГАТУ). По распределению он шел 25-м из 250 выпускников. Кстати, вместе с ним тогда в этом же вузе азы профессии инженера сельскохозяйственного производства осваивали такие известные в стране люди, как бывший заместитель Премьер-министра, а ныне заместитель Государственного секретаря Союзного государства Иван Бамбиза и бывший председатель СПК «Агрокомбинат «Снов» Несвижского района Герой Беларуси Михаил Карчмит.

Из предложенных ему вариантов трудоустройства Александр выбрал колхоз имени Ульянова в своей родной деревне Ягодень Ивьевского района. Так посоветовал отец. Фома Иосифович слыл в деревне человеком мудрым и уважаемым. Участник войны, добропорядочный семьянин. Он и сейчас в свои 89 лет может многое подсказать в жизни. А тогда сыну он посоветовал:

— Зачем тебе искать счастья неведомо где, приезжай работать к своим людям. Ты их знаешь, они — тебя. Проще будет пустить корни в самостоятельную жизнь. Да и нам с матерью какая-никакая подмога будет.

Он не ослушался отца, потому что очень его уважал. И со временем убедился, что поступил правильно. Здесь, на своей малой родине, вскоре нашел и жену — с ней они заканчивали одну среднюю школу, Бакштанскую. Только Александр несколько раньше, годами он старше. С Ириной Ивановной, которая, как говорили в деревне, «выучилась на учительницу», они вырастили прекрасных дочерей — Елену и Тамару. Обе закончили высшие учебные заведения, работают на ответственных должностях: одна — в Национальной академии наук Беларуси, другая — в одном из столичных банков.

Но все это — и любовь, и счастье в семейной жизни — придет к Александру Фомичу гораздо позже. А тогда, после окончания института, он стал работать в хозяйстве главным инженером. Работа ему нравилась, он мог сутками пропадать на машинном дворе, в поле возле техники. Механизаторы знали: раз главный инженер на месте, все будет в порядке. Он поможет в любой сложной ситуации.

Десять лет возглавлял он инженерную службу хозяйства. За эти годы сумел досконально изучить сельскохозяйственное производство, ведь техника используется на каждом шагу, без нее не обойтись ни в поле, ни на ферме. А затем его назначили заместителем председателя и секретарем парткома другого хозяйства. Так что багаж его технических знаний и навыков пополнился еще и опытом работы с людьми.

БЫТЬ НАСТОЯЩИМ ХОЗЯИНОМ, или Жили по средствам, ни у кого ничего не просили

Когда он встал у руля хозяйства, многое в работе было ему уже знакомо. И все же руководитель — должность особая. Тебе приходится вникать в каждую мелочь, потому что все крупные дела, как известно, складываются из мелочей. Конечно, один в поле не воин. Заместитель, главные специалисты, заведующие фермами и бригадиры тоже не сидели сложа руки. Но у каждого из них был свой конкретный участок работы. А аккумулировать все наработки приходилось ему. Конечно, при поддержке правления.

Александр Арико прослыл руководителем, у которого на все есть свой, особый, взгляд. Эта его черта порой кого-то даже несколько раздражала. «Брось умничать, Арико, — говорили ему. — Делай, как все». А он не хотел, как все. И доказывал, что прав, ведь излишнее послушание, угодничество перед начальством отбивает у людей охоту к принятию самостоятельных решений, принижает степень ответственности.

К примеру, все хозяйства в те годы призывали закупать технику на условиях лизинга. А он всячески противился этому. Потому что, если покупать технику в лизинг, то стоить она будет дороже.

— Зачем нам переплачивать и кормить таким образом банки и посреднические организации? — спрашивал он у членов правления. — Они только и ждут, чтобы мы отчисляли им комиссионные. Уж лучше мы станем покупать технику, как товар в магазине, сразу рассчитываясь.

Безусловно, чтобы так покупать, надо было иметь деньги, уметь их экономить, потому что каждый рубль любит строгий счет. Кто этому не придает значения, у того никогда денег не будет.

Финансовые потоки председатель направлял на развитие производства. Хозяйство с годами укрепило свою экономику. Люди увидели, что все, что необходимо, можно прибрести за собственные средства, ни от кого не зависеть. К примеру, первыми на Ивьевщине здесь хозспособом построили молочно-товарную ферму на 500 коров. Все имеющиеся фермы были реконструированы, положили асфальт. Для животных оборудовали выгульные дворы, их содержание стало беспривязным.

Преобразился и машинный двор. А главное, удалось обновить весь тракторный парк. Хозяйство строило жилье, возводило производственные постройки. И все — исключительно за собственные средства. Ни у кого ни одного рубля для этого не брали, и даже не одалживали.

— Не люблю быть должником, — признается Александр Фомич. — Сам по жизни этого не делал и от коллектива требовал того же.

К тому времени, когда Александр Арико оставил должность председателя СПК «Каменчане», в Ивьевском районе это было самое крепкое хозяйство. Здесь жили по средствам, но не бедно. Умели работать и зарабатывать. А заработав, по-умному тратили. Ведь это не так уж и сложно. Надо соблюдать всего лишь одно условие — быть настоящим хозяином.

ПО КРУГУ ВТОРОМУ, или Возвращение в Субботники

Кто знает, возможно, и сегодня Александр Арико так бы и продолжал руководить СПК «Каменчане», если бы не решение районного руководства о реорганизации хозяйств. Теперь под крышей СПК «Умястовский», которым он руководит, три прежних хозяйства. В том числе и то, в Субботниках, где его когда-то не избрали председателем. Теперь он вернулся сюда, как говорят в таких случаях, по второму кругу.

Интересна история названия объединенного хозяйства. Вначале его как только ни хотели назвать. Даже всем известной аббревиатурой ЖСК, которая расшифровывалась по названию трех прежних хозяйств — Жемыславль, Субботники и Каменчане. Но затем кто-то предложил назвать СПК «Умястовским» — по фамилии графа, которому когда-то принадлежали здешние земли и который сделал немало хорошего для людей. Идея всем понравилась, на том и порешили.

В объединенном хозяйстве три производственных отделения. Их управляющие — опытные специалисты Виктор Климашевский, Валерий Лихорад и Алексей Силюк. Каждому из них председатель доверяет, как себе, потому что все они многократно проверены в деле. Но это вовсе не значит, что руководителю можно почивать на лаврах. Нет, для него ничего не изменилось. Все так же, как и много лет:  подъем в половине шестого, а возвращение домой — ближе к полуночи. Раньше не получается. Особенно сейчас, в период уборки.

Главная проблема, с которой столкнулся председатель в объединенном хозяйстве, — долги. В СПК «Каменчане» о них давно забыли, а здесь, в Субботниках, они словно гири на ногах. Приходится расчищать эти авгиевы конюшни. Частично это уже удалось сделать.

Но если бы только эта проблема беспокоила руководителя. Прежнее хозяйство в последние годы сильно сдало в своем развитии. Здесь куда ни посмотри — везде нужно что-то переделывать или возводить заново. Скажем, бетонировать полы в сенажных траншеях, потому что корм укладывали прямо на землю, менять крыши в животноводческих помещениях, наводить элементарный порядок.

Машинный парк тоже требует к себе внимания. Уже в этом году хозяйство приобрело четыре трактора «МТЗ», комбайн, посевной агрегат, другую технику. Иначе не успеешь вовремя выполнить необходимые работы.

Обновляется производственная база животноводства. Фермы, которые еще можно использовать, реконструируются. В Субботниках, на центральной усадьбе, возводится новая ферма. Здесь будет содержаться свыше тысячи голов скота.

Масштабы работы у председателя выросли в разы. В хозяйстве около 10 тысяч гектаров сельхозугодий, из которых 7 тысяч гектаров — пашня. Крупный рогатый скот и поголовье свиней содержатся на 12 фермах. Техника приписана к трем машинным дворам. Производство огромное, и спрос с него — как с тех его коллег, которые руководят сельхозкооперативами поменьше. Но ведь и Арико — руководитель незаурядный. Другому такую махину районное руководство и не доверило бы.

БЮДЖЕТ ТОЖЕ ДОЛЖЕН, или Где теряются миллиарды...

По существу, объединенное хозяйство еще только выруливает на большак, по которому начнется его уверенное движение вперед, к эффективной экономике. Председатель точно определил основные приоритеты. Это увеличение надоев и привесов, обновление машинно-тракторного парка, повышение культуры земледелия и рост урожайности сельскохозяйственных культур. Решение этих задач позволит поднять заработную плату, усилив таким образом материальную заинтересованность тружеников хозяйства в конечных результатах труда.

— Я Александра Фомича знаю не первый год, — говорит председатель Субботникского сельского Совета Николай Найден. — Он очень опытный руководитель, болеет за дело всей душой. Люди ему доверяют и готовы идти за ним.

На все у Александра Фомича есть свой, индивидуальный, Ариковский взгляд. К примеру, он не согласен с ценами на зерно, которое поставляется в счет госзаказа. Только в нынешнем году хозяйство на этом, по его утверждению, потеряло до трех миллиардов рублей.

Беспокоит председателя и ситуация с задолженностью агропромышленного комплекса перед бюджетом. Оказывается, и бюджет должен агропромышленному комплексу. Причем вдвое больше. Не проще ли в таком случае бюджету рассчитаться с сельчанами, а они в свою очередь погасили бы свои долги перед бюджетом, и у них остались бы еще средства на развитие.

— Такой уж я человек, что не могу равнодушно относиться к тому, что считаю не совсем справедливым, — признается Александр Фомич. — Ведь не за себя беспокоюсь, за общее дело, за агропромышленный комплекс, которому посвятил всю жизнь...

И в этом он весь, Арико.

На снимках: Председатель СПК «Умястовский» Александр АРИКО; Александр АРИКО в студенческие годы.

Олег ШВЕДОВ, «БН»

Фото  автора