Белый Квадрат: Летний формат!

Источник материала: Белый квадрат

22 августа в Минске уже традиционно состоится летний формат от Международного Фестиваля маркетинга и рекламы «Белый Квадрат».

В этом году хедлайнером мероприятия станет генеральный директор группы компаний Advanter Group Андрей Длигач (Украина, Киев), который хорошо знаком белорусскому маркетинговому сообществу благодаря успешным проектам в сфере маркетинговых стратегий не только за рубежом, но и в Беларуси. Андрей Длигач желанный спикер для многих бизнес-форумов и конференций. На этот раз он представит слушателям семинар-тренинг  «СОВРЕМЕННЫЕ ТЕХНОЛОГИИ СТРАТЕГИЧЕСКОГО МАРКЕТИНГА И БРЕНД-МЕНЕДЖМЕНТА»

АНДРЕЙ ДЛИГАЧ,

Генеральный директор группы компаний Advanter Group

Кандидат экономических наук

Доцент кафедры международной экономики Киевского национального университета имени Тараса Шевченко.

Основатель холдинга Интернет-проектов iVentures.

Постоянный приглашенный преподаватель в бизнес-школе МИМ-Киев («Стратегическое управление», «Маркетинговый менеджмент») и NIMA (Минск, Беларусь). Преподаватель в Британской высшей школе дизайна (Россия, Москва).

Ведущий эксперт Украинской ассоциации маркетинга.

Член профессиональных жюри конкурсов «Брэнд Года», Беларусь, «Белый квадрат»,  премии EFFIE Awards (2009, 2011), «Золотой компас» (2012) и других.

Накануне мероприятия Андрей Длигач побеседовал с дирекцией Фестиваля.

 Андрей, Вы часто бываете в Беларуси, в том числе участвуете в качестве председателя или члена жюри в Международном фестивале рекламы и маркетинга "Белый Квадрат". Какую оценку Вы бы дали белорусскому маркетингу и рекламе?

Белорусский маркетинг и реклама на голову выше того уровня, на который наши коллеги в Беларуси сами себя зачастую ставят. Да и прогресс на лицо! И это вопрос не только фестивалей, но и практики. Конечно, есть к чему стремиться, в первую очередь, в развитии маркетинговой ориентированности бизнеса.

К сожалению, даже в частных компаниях из таких "маркетинговых" отраслей как банковская сфера, производство продуктов питания и ТНП, доминирует "производственный" подход. Маркетинг рассматривается как инструмент сбыта, ответственный за акции, распродажу залежавшихся на складах остатков. А вовсе не за обеспечение лояльности, управление поведением потребителей, реализацию конкурентных стратегий, поиск новых ниш и направлений диверсификации.

 Группа компаний Advanter Group, которую Вы возглавляете, реализовала несколько проектов в Беларуси. Что это за проекты, насколько они были успешными?

Не могу сказать, что все проекты были успешными - в той мере, в которой мы ожидали результат. К сожалению, государственные компании (например, в алкогольной отрасли), для которых мы реализовали массу проектов, не готовы к существенным изменениям для достижения прогресса. Предпочитают отделаться тактическими шагами. Запуск новых брендов, кампании продвижения - все это делается без перестройки бизнес-процессов. А в производственно-ориентированных компаниях добиться рыночного успеха можно только протекционистскими мерами. Вот и получается - для отчетности и ради амбиций штампуются новые бренды, товарный портфель бездумно расширяется - и показатели эффективности бизнеса падают.

Зато есть компании, стремящиеся стать по-настоящему маркетинговыми. Тут и рождаются интересные яркие проекты - и в продуктах питания, и в мебели, и в потребительских товарах, и в банковской сфере, и в рознице.

Чаще всего в Беларуси нас привлекают для проектов восстановления позиций старых лидеров, потерявших место на рынке и для запуска новых, прорывных брендов и бизнесов с лидерскими амбициями.

Отдельно хочется сказать о проектах, которые мы реализуем с нашими белорусскими клиентами по экспансии на рынок России и Украины. Потенциал здесь огромный и успехи более чем радуют.

 Вы активно преподаете в различных бизнес-школах. Какие вопросы наиболее актуальны для белорусских предприятий?

Главный вопрос, который задают мне и собственники и маркетологи - что делать, когда сделать практически ничего нельзя.

Да, поиск стратегий в неблагоприятной рыночной (и нерыночной) среде - самый интересный вопрос для меня как стратега и консультанта.

Самое интересное, что именно в таких, сложных ситуациях и появляются прорывные, перспективные бизнесы. Выход-то есть всегда - мы работаем в системно-рефлексивных технологиях, с использованием форсайтов и специальных методов поиска решений. Так что ответ на вопрос "Что делать?" находится. Но возникает другой вопрос - вопрос решимости и ответственности. Вот здесь, как говорит один из наших любимых клиентов, и возникает "затык".

 Есть какой-то секрет успеха в бизнесе? В чем формула успеха вообще, на ваш взгляд?

Секрет, с моей точки зрения прост - это заниматься тем, что любишь и любить то, чем занимаешься.

А вот критерии успеха - они у каждого свои. Далеко не все измеряется знаками

- деньгами, этажами. Социально ответственный бизнес - это уже не миф, это реальность и в Беларуси. Я безмерно горжусь дружбой с собственниками бизнесов, для которых натуральность и полезность продуктов, удовлетворенный коллектив с возможностями для саморазвития, развитие региона и отрасли - это не пустой звук, а миссия и ответственность.

 Есть ли какие-то традиции в маркетинге и рекламе и что подразумевается под современным маркетингом?

Главная традиция маркетинга - стремиться действовать вопреки традициям.

Копирование, механистическая имитация - это все домаркетинговые технологии.

А современный маркетинг - это маркетинг, в котором сосуществуют и рацио, и эмоции - не только на уровне коммуникаций, но даже на уровне стратегий. Это маркетинг ниш и голубых океанов. Это размывание границ между внешним и внутренним маркетингом, типами рынков и каналов - что, в результате, приводит к появлению интегрированного маркетинга.

 В чем будет фишка предстоящего семинара-тренинга в Беларуси?

Сюрпризов будет несколько.

Необычным будет и сам формат мероприятия, и его наполнение.

С одной стороны я буду показывать практичные, доведенные до инструментов маркетинговые подходы и примеры их реализации. А с другой - постараюсь дать новое осмысление маркетинговой деятельности, показать как можно повысить личную и бизнес-эффективность, по-новому построив свою деятельность.

 Любите ли вы приезжать в Беларусь и почему?

Я бываю в Беларуси 1-2 раза в месяц - и не только в Минске, а в разных городах. Минск давно уже стал для меня близким городом - благодаря прекрасным искренним людям, живущим здесь. Деловой завтрак в Грюнвальде, 3-4 встречи или стратегические сессии по проектам, ужин (далеко не всегда деловой) в "Фонтанах" - это стало уже доброй привычкой.

Хотя все больше проектов для белорусских компаний мы реализуем теперь в России и Украине - так что, хоть и сам бываю в Минске реже, но зато все больше моих сотрудников открывает для себя Беларусь.

Семинар-тренинг «СОВРЕМЕННЫЕ ТЕХНОЛОГИИ СТРАТЕГИЧЕСКОГО МАРКЕТИНГА И БРЕНД-МЕНЕДЖМЕНТА» состоится   в комплексе  «Экспедиция. Северная кухня».

В программе предусмотрены вечерние мероприятия, которые позволят участникам обменяться опытом, насладиться атмосферой творчества накануне старта нового бизнес-сезона.

До 5 августа стоимость участия составляет 1 550 000 бел.руб НДС. После 5 августа стоимость участия составит 1 750 000 бел.руб НДС.  Постоянным участникам предыдущих фестивалей «Белый Квадрат» предоставляется скидка в размере 5%.

Чтобы принять участие в «Семинаре-тренинге», необходимо скачать бланк-заявку, заполнить ее и выслать на электронный адрес info@adfest.by или по факсу 375 17 2174161 375 17 2174171, 375 17 2050916 в дирекцию Фестиваля «Белый Квадрат»

Смотрите фотоотчеты о том, как проходило мероприятие в предыдущие годы:

http://2010.adfest.by/news/#news/90.html

http://2011.adfest.by/news/#workshop/

http://www.facebook.com/media/set/?set=a.197195413674221.49665.143247932402303&type=3