Как подготовить профессионала

Источник материала:

Как подготовить профессионала

Трижды за пять лет инспекцию Министерства по налогам и сборам (МНС) по городу Минску называли лучшей в республике. В качестве поощрения ее коллектив награжден почетным знаменем МНС РБ. Ежегодно растут и показатели работы столичной инспекции. В чем же секрет ее успеха? Корреспондент «МК» побеседовала с начальником инспекции МНС по городу Минску Виктором Дашкевичем

Наталья ЛАЗАРЕВА

- Продуманная работа с кадрами - один из важнейших приоритетов и главное условие наших успехов, - рассказывает Виктор Дашкевич. - В первую очередь, мы используем различные формы повышения квалификации своих работников. Каждый специалист в обязательном порядке и по определенной системе повышает профессиональный уровень. Так, в минувшем году на курсах повышения квалификации, в том числе организованных на базе учебного центра Министерства финансов и Института повышения квалификации и переподготовки экономических кадров Белорусского государственного экономического университета, прошли обучение 188 государственных служащих. Помимо этого, у сотрудников подведомственных (районных) инспекций мы принимаем зачеты по различным направлениям работы, чтобы проверить их знания налогового законодательства. Выясняем, насколько они способны применять знания на практике. Так мы можем определить как слабые, так и сильные стороны своих сотрудников. Проводится также ежегодная аттестация работников. В прошлом году по ее итогам признано, что 466 государственных служащих соответствуют занимаемой должности, и только четыре - соответствуют не полностью.
Новой формой повышения квалификации в минувшем году стало еженедельное проведение экономических занятий работниками управления контроля организаций с работниками подведомственных инспекций. К занятиям привлекались специалисты юридического управления и управления налогообложения организаций городской инспекции.
В практике нашей работы - деловые встречи с работниками контрольных подразделений районных инспекций с обсуждением проблем, возникающих при проведении наиболее сложных проверок. В 2006 году проведены 43 такие встречи.
Специалисты и начальники отделов районных инспекций периодически отчитываются на производственном совещании о проделанной кадровой работе. В первую очередь вызываем те инспекции, где есть какие-то проблемы. Так, в течение минувшего года отчеты предоставляли начальники отделов и специалисты инспекций по Ленинскому, Первомайскому, Советскому районам и по городу Минску.
- Как проходит подготовка руководящих кадров?
- В инспекциях МНС по Минску и районам утвержден и своевременно обновляется резерв кадров на замещение руководящих должностей. В него включены наиболее подготовленные и перспективные специалисты.
Зачисление в резерв - это серьезный стимул для развития организаторских способностей. Кстати, 91 процент наших резервистов - молодые люди в возрасте до 40 лет. Свыше 78 процентов кандидатов работают в налоговых органах более пяти лет.
Резерв - это не просто список профессионально пригодных людей. Все, включенные в него, постоянно привлекаются к разработке важнейших документов, выступают на занятиях по экономике, активно участвуют в проведении «дней информирования». И в конечном итоге назначаются руководителями. Так, в прошлом году из резерва численностью 502 человека на вышестоящие должности назначено 32 специалиста (для сравнения: в 2005 году - 22).
- А как вы работаете с молодыми кадрами?
- Специфика работы и статус госслужащего диктуют свои правила при подборе молодых кадров. Особое значение имеет проведение квалификационного экзамена среди лиц, впервые поступающих на государственную службу. В 2006 году состоялось 12 заседаний комиссии, которая приняла квалификационный экзамен у 145 специалистов.
Во всех инспекциях МНС проводятся торжественные посвящения молодых специалистов в налоговые инспекторы. Они даже дают своеобразную клятву. Проходят встречи за круглым столом начинающих трудовую деятельность с руководителями инспекций и ветеранами налоговой службы, а также с руководством города. Большое внимание уделяется развитию творческих способностей молодых.
- Расскажите немного о своем коллективе.
- Всего в городской и районных инспекциях работают без малого две тысячи человек. Коэффициент текучести кадров составил в прошлом году 14,5 процента. Однако обратите внимание: более трети всех уволившихся - это следствие ротации в рамках системы налоговых органов.
Две трети наших специалистов работают в системе налоговых органов свыше пяти лет, более половины - работники в возрасте до 40 лет. Это говорит о том, что молодые специалисты, пришедшие в налоговую систему, остаются в ней и превращаются в настоящих профессионалов.
Мы понимаем, что должны подавать пример во всем. Работать в столице почетно и очень ответственно. И непросто. Ведь Минск - финансовый центр страны, где сосредоточены крупнейшие предприятия реального сектора экономики. Здесь более интенсивно идет развитие предпринимательства. Столица занимает главенствующие позиции в формировании доходной части государственного бюджета. И от того, кто работает в налоговых органах, зависит очень много. Чем более профессиональный и сплоченный коллектив мы создадим, тем больше будет отдача, польза для города и республики в целом.
В минувшем году план консолидированного бюджета в целом по городу инспекция Министерства по налогам и сборам по городу Минску выполнила на 102,4 процента, республиканского - на 103,2, местного - на 100,7 процента. Собрано налогов в сопоставимых ценах на 13,1 процента больше, чем в 2005-м.

Теги: Минск