Шведы вложат 20 миллионов долларов в производство пил в СЭЗ «Минск»Родительская компания SNA-Европа
вкладывает в развитие своей белорусской «дочки» ни много
ни мало - около 20 млн. долларов США. В свободной
экономической зоне «Минск» завершается строительство
нового производственного здания площадью 10 тыс. м кв. и
планируется на 2-м этапе еще увеличить площади до 15 тыс.
м. кв. На равнодушие инвесторов администрация СЭЗ
особенно не жалуется. Но сегодня инвестиционный проект
«Бакко Бисов» - единственный, который продолжает успешно
реализовываться в границах СЭЗ. С десяток инвесторов от
идей вложения капитала не отказываются, хотя на время
строительство свернули. Но в это же время корпорация
SNA-Европа и СП «Бакко Бисов» анализируют и оценивают еще
одно новое инвестиционное предложение. И такую активность
в Беларуси шведская корпорация демонстрирует, когда от
спада деловой активности стонут почти все страны. СП «Бакко Бисов» было зарегистрировано
еще перед развалом СССР. А слово «Бисов» в названии СП
означает сокращение от слов «биметалл советский»! Первые свои станки шведы установили в
Минске, когда СЭЗ и в помине не было. Сделали
высокотехнологичное производство на базе Минского
инструментального завода. На арендованных площадях этого
предприятия СП работает с 1 июня 1991 года. За свою
18-летнюю производственную историю «Бакко Бисов»
постоянно развивалось и работало на общих основаниях, без
всяких льгот и преференций. В Партизанском районе
шведская «дочка» является вторым налогоплательщиком после
Минского тракторного завода. Конечно, немалая заслуга в
поступательном развитии СП «Бакко Бисов» его директора
Ларса Кармана, коренного шведа, который уже полтора
десятилетия живет в Минске. Долгое время он по
совместительству являлся и почетным консулом Королевства
Швеции в Беларуси. И за развитие двусторонних дружеских
отношений в 2008 году был награжден королем Швеции
орденом. Решение расширять производство и
строить новый завод было принято 4 года назад. Другими
словами, даже законодательная база начала пятилетки
иностранных инвесторов вполне устраивала. Правда, старт
проекта не обошелся без сложностей. Пришлось столкнуться
с весьма громоздкой отечественной системой оформления
документов, различных согласований… Инвесторы пошли по
технологии, которую позже активно пытались распространить
по всей республике на базе Национального инвестиционного
агентства. Принцип простой и удобный для всех: западная
корпорация приносит в страну деньги, а организационные
вопросы были переданы на аутсерсинг белорусской
консалтинговой компании «БелоргКонсалт». Она и
осуществляла управление проектом от начальной стадии
разработки бизнес-плана до почти полной его реализации.
- Здание завода построили почти за
полгода, - говорит директор «БелоргКонсалт» Виктор
Новиков, - но на подготовительный этап ушло почти три
года: процедура землеотвода, согласование проектов,
другие организационные вопросы. Это ненормально. Пришлось
столкнуться с весьма неудобной ситуацией: СЭЗ «Минск»
находится в столице, а участки под застройку - в Минском
районе. Поэтому немало бумаг нужно было согласовывать и
визировать в двух исполкомах, а также в администрации
СЭЗ. Это все, мягко говоря, не убыстряет процесс притока
инвестиций и часто удивляет инвесторов. Несмотря на неувязки, Ларс Карман
ходом развития проекта и строительством предприятия в
Беларуси доволен. Говорит, что весьма удовлетворен
работой белорусских проектировщиков и строителей. В новом
производственном помещении шведы внедряют самые
современные энергосберегающие технологии, которые для
наших специалистов были несколько в диковинку. Например,
цеха не требуют отопления при температуре выше нуля:
обогрев помещений и горячее водоснабжение осуществляется
за счет вторичных тепловых ресурсов. Это даст экономию СП
в десятки тысяч евро в год. На новых площадях «Бакко
Бисов» планирует утроить объемы производства. Тем более,
что инструмент, в том числе и белорусские ленточные и
кольцевые пилы, несмотря на кризис, пользуется спросом. К
тому же белорусское СП занимается сугубо производством. А
проблемы маркетингового продвижения, дистрибуции,
заключения договоров находятся в компетенции
штаб-квартиры SNA-Европ в Париже. Словом, двадцатилетние традиции стали
гарантом доверия для развития производства в Беларуси. И
инвесторов не смутили ни некоторые административные
сложности, ни даже мировой финансовый кризис. Фондовые и
валютные падения, как прибой: накатывает резко, но и не
менее быстро уходит обратно в море. А крупные корпорации
живут не завтрашним днем и даже не годом. Обычно - как
минимум десятилетием, когда касается стратегического
развития. Чтобы разместить новость на сайте или в блоге скопируйте код:
На вашем ресурсе это будет выглядеть так
Родительская компания SNA-Европа вкладывает в развитие своей белорусской «дочки» ни много ни мало - около 20 млн. долларов США.
|
|