Где берут, чтобы дать

Источник материала:

Где берут, чтобы дать

По коррупционным проявлениям строительная сфера в Гомельской области, кажется, оставила позади всех «конкурентов»: промышленность, сельское хозяйство, торговлю. Об этом говорят цифры минувшего года. Они же выявляют еще одну любопытную тенденцию: по этой позиции регион оказался лидером в стране.

Нынешние времена, конечно, не конец 90–х, когда фирмы–однодневки наживались «по–черному». Теперь стройплощадки и выглядят прозрачнее, и находятся куда под большим контролем. Но соблазн велик... Да и трудности понимания строительных коэффициентов и расчетов служат вроде защитного тотема. Следы хронической болезни нашего времени — завышение объемов, цен на материалы, поспешность сдачи недостроенных объектов — обнаруживаются довольно часто. Специалисты обычно такие огрехи опять–таки объясняют сложностью расчетов. Строительство и впрямь непростая отрасль. Однако правоохранительные органы, не отрицая вероятность человеческой ошибки, добавляют свои краски к картине дня.

— По прошлому году у нас в строительстве 86 коррупционных преступлений, в которых фигурирует около 50 должностных лиц, — комментирует ситуацию Александр Чурин, и.о. начальника управления по борьбе с экономическими преступлениями УВД Гомельского облисполкома. — Обычно речь идет о конкретном интересе чиновника или руководящего работника — в бесплатном получении стройматериалов, услуг ремонта...

В строительстве, теперь понимаю, все имеет значение. Нанесли три слоя штукатурки или один? Везде использовали дорогой материал или местами заменили его дешевым аналогом? По копейке собирается ручей. Его, правда, еще нужно «вынуть» из общего потока. Тогда появляются командировки, сверхпробег транспорта и другие статьи несуществующих расходов.

Сейчас в Мозыре, например, проверяют одну из последних новостроек. С тихого согласия председателя ЖСК по накладным на объект шли приличные материалы высокой стоимости. А в реальности оказался обычный строительный «ширпотреб». Владельцев квартир предположительно обманули на 33 миллиона рублей, предприятие, финансировавшее стройку, — на 230 миллионов.

В конце декабря точку в годовой статистике поставил неприятный случай в Гомеле. Управляющего делами одной из районных администраций города задержали после проверки ремонта здания ЗАГСа, проведенного год назад. Чиновник курировал процесс, подписывал документы... А ныне речь идет о том, что госслужащий в тандеме с представителями стройфирмы причастен к хищению 40 миллионов рублей. Причем вроде бы брал не «живыми» деньгами, а стройматериалами для ремонта собственной квартиры. Так это или в деталях по–другому — сейчас вопросы для следствия. Но сценарий известный и мало удивляющий.

И вот что еще настораживает. В общем ряду коррупционных проявлений все чаще стали выделяться служебные подлоги, когда по разным мотивам в статистику вносятся дутые цифры и надуманные даты. Увы, оказывается, не редкость, когда объекты, завершенные по документам, в реальности полны недоделок. Почему не закончить работу как положено и уж потом рапортовать? Что движет рукой: сроки, премии, должности? Ведь по меньшей мере это удар по авторитету строительной организации и качеству. По большей — нарушение закона и скомканная биография.

Есть случаи, когда руководители госорганов и организаций, применяя жесткие санкции за невыполнение показателей, зачастую фактически сами склоняют подчиненных к внесению недостоверных данных. А это тоже разновидность коррупционного преступления. Такой неожиданный вывод я сделала после беседы с Юрием Булынко, заместителем начальника отдела прокуратуры области...

Всякий раз, проходя мимо зданий, еще недавно сиявших новыми красками, а спустя недолгое время вдруг покрывшихся уродливыми шрамами брака, ловлю себя на мысли: быть может, и здесь на чем–то сэкономили ради собственного интереса? К сожалению, в практике нет места анализу связи между корыстным преступлением и объектом, который курировал оступившийся чиновник–руководитель. Жаль, на самом деле. Ведь если что–то взято, значит, в стройку что–то не вложено. Сколько простоит такое детище без ремонта — год от силы или несколько лет — вопрос уместный. Потому что деньги для работы над ошибками, когда речь идет о государственных объектах, ищут обычно в казне.

Как с этим бороться? Способов противодействия немало. Недавно прокуратура области предложила властям еще один: повсеместно создать антикоррупционные комиссии, придав им статус служб экономической безопасности. Такие, к слову, которые в любое время и контракт проверят, и цены поставки, и работника на «чистоту». В бизнесе похожая схема давно работает. А вот в государственных структурах и на предприятиях — далеко не везде.

Автор публикации: Виолетта ДРАЛЮК