Кадровый потенциал

Источник материала:

В Вооружённых Силах подведены итоги работы с военными кадрами в минувшем учебном году и определены задачи на год текущий

В мероприятии принял участие начальник Генерального штаба Вооруженных Сил — первый заместитель министра обороны Республики Беларусь генерал-майор

Олег Белоконев. В своем выступлении он положительно оценил результаты работы с военными кадрами за 2014/2015 учебный год и обратил внимание на повышение эффективности и качества комплектования Вооруженных Сил офицерами и прапорщиками, поддержание укомплектованности на уровне, обеспечивающем выполнение задач по предназначению, напомнив при этом, что в основе данной деятельности должна быть прежде всего работа с людьми.

В докладе начальника главного управления кадров Министерства обороны полковника Андрея Савича было отмечено, что в целом задачи кадровой работы выполнены.

В течение 2015 года обеспечено комплектование Вооруженных Сил подготовленными военными кадрами, формирование государственного заказа на подготовку офицерских кадров, размещение офицеров и прапорщиков при проведении организационно-штатных мероприятий и усовершенствована нормативная правовая база. Заметно улучшено положение дел по ряду направлений: выросла укомплектованность воинских должностей, сокращено внеплановое увольнение военных кадров.

Помимо направления в органы военного управления, соединения и воинские части офицеров‑выпускников военных учебных заведений (основной источник комплектования офицерских должностей), в течение года армейский строй пополнили офицеры запаса, поступившие на военную службу по контракту в добровольном порядке, военнослужащие, прошедшие обучение на курсах по подготовке младших офицеров на базе факультета повышения квалификации и переподготовки кадров Военной академии Республики Беларусь, а также военнослужащие женского пола, успешно сдавшие экзамены по профессионально-должностной подготовке и аттестованные к присвоению воинского звания офицерского состава.

Временно, как дополнительные источники повышения укомплектованности, используются замещение офицерских должностей другими категориями военнослужащих и гражданским персоналом и оставление отдельных офицеров на военной службе сверх предельного возраста состояния на военной службе.

В соответствии с задачами перспективного планирования комплектования офицерами сформирован заказ на подготовку специалистов с наиболее полным использованием возможностей военных учебных заведений нашей страны. Кроме того, используется ресурс ОДКБ: курсанты и слушатели направляются на обучение в военно-учебные заведения Российской Федерации.

В ходе проведения организационно-штатных мероприятий обеспечены вопросы социальной защищенности военных кадров, наиболее рациональное их использование с учетом уровня подготовки и морально-деловых качеств, сведено к минимуму досрочное увольнение с военной службы.

Наличие у офицера служебного потенциала и способности к управленческой деятельности является одним из ключевых критериев для комплектования воинских должностей руководящего состава различных уровней. Поэтому вопросы отбора кандидатов и направления на обучение в военные учебные заведения в качестве слушателей находятся под пристальным вниманием.

Присвоение воинских званий, награждение военнослужащих наградами являются результатом оценки воинского труда. Более 600 военнослужащих и гражданского персонала были удостоены государственных наград, за особое отличие в службе восьми военнослужащим объявлена благодарность Президента Республики Беларусь.

В течение года серьезное внимание уделялось вопросам соблюдения законности и правопорядка, выполнению требований антикоррупционного законодательства, требований Директивы Президента Республики Беларусь от 11 марта 2004 года № 1 «О мерах по укреплению общественной безопасности и дисциплины».

Кроме того, 2015 год был заключительным годом выполнения программы «Кадры 2011–2015 годы». Постановлением коллегии Министерства обороны от 9 октября 2015 года указанная программа признана выполненной и принята новая — «Кадры 2016–2020 годы», определяющая основные направления кадровой работы на указанный период.

На конкретных примерах осуществлен разбор недостатков служебной деятельности отдельных должностных лиц. Также приведены примеры положительного опыта в решении кадровых задач.

По организации и результатам работы с военными кадрами в 2015 году полковник Андрей Савич отметил в лучшую сторону управление ракетных войск и артиллерии, управление связи Генерального штаба Вооруженных Сил (среди структурных подразделений), силы специальных операций Вооруженных Сил и Западное оперативное командование (среди командований), военный комиссариат Минской области (среди военных комиссариатов).

Не остались незамеченными успехи и достижения в служебной деятельности и конкретных военнослужащих. По итогам года поощрены офицеры, прапорщики и гражданский персонал, проделавшие значительную работу по сохранению и развитию кадрового потенциала. Среди них полковники Дмитрий Кокорин, Геннадий Степанцов, Кирилл Чуприс, подполковники Владимир Елкин, Александр Радюк, Виктор Сугак, майоры Александр Зенюк, Ольга Кипоренко, Юлия Кузнецова, капитаны Сергей Брыкун, Сергей Василюк, Лилия Королькова, гражданский персонал — Сергей Гайдук, Маррина Журбенко и Зинаида Залмовер.

В текущем году основной задачей в работе с военными кадрами определено повышение эффективности работы и качества комплектования Вооруженных Сил офицерами и прапорщиками.

Подполковник

Александр Макаров,

«Ваяр»,

makarov@mod.mil.by,

фото Андрея Артюховского