Кристер Ферлинг: "Деньги или власть? Лично я предпочитаю деньги"

Белорусские предприятия смогут получить доступ к дешевому капиталу на международных фондовых рынках через несколько лет, уверен генеральный директор и совладелец IFL Entrepreneur AB (Шведский Институт менеджмента) Кристер Ферлинг. Об этом господин Ферлинг заявил на недавнем заседании Клуба собственников, которое было огранизовано в рамках нового проекта "Бизнес-Академия собственника" Бизнес-школы ИПМ. Около 50 владельцев белорусских компаний обсуждали на заседании клуба два вопроса – как привлечь капитал и как участвовать в белорусской приватизации.

Существуют разные способы привлечения капитала, необходимого для развития бизнеса. Один из наиболее привлекательных для западных фирм и практически неизвестный у нас – это выход на фондовую биржу. Кристер Ферлинг успешно вывел ряд компаний на фондовые рынки Европы. А в этом году исполнил свою мечту - прозвонил в колокольчик на самой престижной фондовой площадке в мире, американской бирже NASDAQ. По старой традиции этой биржи именно так собственник возвещает всем о первом размещении акций своей компании.

На фото: Кристер Ферлинг звонит в колокольчик на бирже NASDAQ

Выступая в Минске на заседании Клуба собственников, г-н Ферлинг предложил реализовать совместный проект с Бизнес-Академией собственника: создать группу из 7-10 белорусских компаний, которые в течение трех лет можно будет подготовить к выходу на мировые фондовые рынки.

О своей инициативе Кристер Ферлинг рассказал в интервью порталу TUT.BY.

- Для чего белорусским предприятиям нужно выходить на международные фондовые рынки?

- Чтобы побеждать в конкурентной борьбе. Во всем мире бизнесы втянуты в эту гонку: им нужно производить все более качественный продукт по все более низкой цене. Компания, которая хочет выигрывать, должна развиваться быстрее, чем конкуренты. Возникает вопрос: где брать деньги на развитие?

Мой опыт общения с белорусскими бизнесменами показывает - в вашей стране в течение прошлого года с резким ростом конкуренции столкнулись 9 из 10 предприятий. Пока большинство бизнесменов вкладывают в развитие компаний свои собственные деньги. Не сказал бы, что это наилучший путь. Ведь в какой-то момент у предпринимателя могут закончиться свободные средства. Предположим, как раз в этот момент возникнет кризисная ситуация, которая потребует срочных вливаний капитала. Что он будет делать – брать в долг? Продавать компанию? Сложный вопрос.

Поэтому свои деньги лучше все-таки откладывать на будущее. А в развитие вкладывать чужие. Одним из проверенных способов привлечения дешевого капитала я считаю выход компании на фондовые рынки.



- Но должно быть, капитал предоставляется не просто так? Наверняка придется чем-то пожертвовать?

- Не пожертвовать - поделиться. Придется поделиться властью в своей фирме: произвести дополнительную эмиссию акций и привлечь миноритарных акционеров. Не вижу в этом ничего страшного: ведь собственник может оставить у себя достаточное количество акций, чтобы последнее слово в принятии решений оставалось за ним.

Мой десятилетний опыт работы в Беларуси показывает, что многие в вашей стране боятся привлекать капитал, не желая поделиться властью. В то время как западные бизнесмены считают приоритетом не полный контроль над предприятием, а получение прибыли. Возможно, речь идет просто о разных культурах. Лично я безо всяких сомнений предпочитаю деньги. И вам советую.

- Есть ли в Беларуси компании, которые все же готовы к выходу на международные фондовые рынки?

- Конкуренция на белорусском рынке еще не настолько жесткая, чтобы осознание этой необходимости было массовым. Но ситуация в скором времени изменится. И в конкурентной борьбе преимущество будет у тех компаний, которые первыми рискнут пойти на такой шаг.

Поэтому мы совместно с Бизнес-Академией собственника предложили помочь предпринимателям, которые хотят выйти на международные рынки капитала. Сегодня я вижу достаточное количество белорусских компаний, которые способны сделать это через пару лет.

- Вы можете рассказать, что это за компании?

- Я не имею права разглашать их названия. Решение о том, чтобы объявить о таких намерениях должны принимать они сами.

- Но, возможно, вы могли бы сказать, в каких сферах они работают?

- В основном это фирмы, которые так или иначе связаны с экспортом или инновациями. Поэтому они имеют опыт работы не только с внутренними, но и с внешними партнерами. Это быстро растущие и быстро изменяющиеся бизнесы с хорошим менеджментом. Они интересны для европейских компаний. К тому же они уже сталкиваются с тем, что для дальнейшего роста было бы здорово привлечь капитал извне.

- Но помимо бизнес-характеристик необходимо еще сооответствовать определенным критериям прозрачности, методам ведения отчетности…

- Лично я знаю как минимум две белорусские компании, которые уже сегодня готовы к выходу на мировые фондовые рынки. За пару лет можно подготовить и другие фирмы.

- Что будет, если белорусские компании решат не выходить на зарубежные рынки заимствований?

- Это проблема! Альтернативой привлечению капитала является сокращение роста бизнеса. Это не очень хорошо и для общества. Экономика развивается гармонично только тогда, когда она стоит на трех китах экономической свободы – свободной конкуренции, свободном движении капитала, свободном движении рабочей силы. Рынок рабочей силы регулирует заработную плату на основе спроса и предложения. Это подталкивает людей повышать свою квалификацию, поскольку в рыночных условиях хороший специалист может зарабатывать действительно много. Конкуренция на рынке товаров и услуг позволяет устанавливать наиболее выгодное для потребителя сочетание цены и качества. Рынок капитала дает неограниченные возможности по привлечению дешевых денег. Так что если амбиции белорусского бизнеса выходят за пределы национальных границ, стоит подумать об этом всерьез.