РАБОТАЕМ, ЧТОБЫ ЖИТЬ?
РАБОТАЕМ, ЧТОБЫ ЖИТЬ?
Мы получаем больше, чем делаем. А полученное тратим все смелее Чем больше всего запомнился год уходящий? Мне - так развитием ситуации на внешних энергетических рынках. Цены на энергоносители за год достигли столь высокого уровня, что даже кое-кого немножко расхолодили. Например, России нет особой необходимости бороться за "место под солнцем". Часть "новых возможностей" от операций с нефтепродуктами (все-таки имеем два крупных нефтеперерабатывающих предприятия) досталась и Беларуси. Наш ВВП за 9 месяцев прирос почти на 9%. Парадокс в том, что ВВП самой России как локомотива "нефтяного состава" региона увеличился всего на 6%, а промышленное производство и того меньше: на 4%. Удивительно мало, если принять во внимание внушительные поступления валюты от экспорта нефти и нефтепродуктов. При этом стала раскручиваться инфляционная спираль. 13,2% прироста потребительских цен - слишком много для страны, успешно проводившей в течение последних лет собственную монетарную политику. Возможности Беларуси были куда скромнее, но, как часто бывает в жизни, результаты оказались лучше. Конечно, в какой-то мере сказался эффект малой экономики, в какой-то - отсутствие "паразитического потребления" олигархата. "Наш" капитализм пока "в пути". Нельзя не порадоваться и тому, что прирост конечного производства товаров и услуг составил 8,7%, что в целом соответствует уровню прошлого года. Правда, в промышленности увеличение оказалось равным 9,7%, а в аграрном секторе оно гораздо скромнее - 3%. Общая динамика инициирована ростом экспорта и продаж на внутреннем рынке, который вдвое превысил динамику ВВП. Реализуемая у нас активная политика доходов обеспечила деловую активность и рост продаж. Спрос генерирует импульсы роста и развития для всей экономики. Как ни парадоксально, белорусы это поняли. Население страны снизило нормы сбережений до 4% :и пустилось "во все тяжкие". Потребительский бум напрочь снял опасения за свое будущее. Люди охотно покупают и намереваются делать это и впредь, что дает новый толчок для стимулирования потребительской и производственной активности. С последней, правда, дела несколько хуже. Например, не совсем понимают, что происходит, наши аграрии. Смогли увеличить выпуск продукции всего на 3%. С такими темпами аппетит населения не удовлетворить. В прямом и переносном смысле. Надо подумать и об иных последствиях, которые дадут знать о себе в будущем. Речь идет о новом качестве поведения домашних хозяйств - возрастающей склонности к потреблению в ущерб сбережениям, что снижает инвестиционный потенциал. До настоящего времени разработчики отечественных экономических моделей этому явлению внимания вообще не уделяли. Прогнозировали показатели, наполняли теорию прежним (социалистическим) содержанием и думали, что все будет исполняться по этим "нотам". Рыночные факторы при разработке отечественной экономической политики в должной степени в расчет не принимались. В определенной мере это объяснялось тем, что и каких-либо "сигналов", свидетельствующих о результативности нового типа хозяйствования, не поступало. Бесспорно, создавать новый инвестиционный потенциал при массовом потребительском буме сложно, а посредством механизмов сбережений и вовсе невозможно. Остаются иностранные инвестиции либо самоинвестирование предприятий. Последний процесс идет, но он обеспечивает только половину необходимых вложений. Таким образом, мы входим в полосу развития, когда положительное может конвертироваться в негативное. Растущая экономика - это благо, но такое, которое требует хорошей реакции на возникающие проблемы. В этом ключе уходящий год как бы сигнализирует о возможных проблемах национальной экономики в 2006 г. Во-первых, надо готовиться к тому, что стоимость энергоресурсов будет возрастать. Успехи нефтяного рынка заставляют добытчиков газа и других видов топлива увеличивать цены и тарифы на свою продукцию. "Корабль цен" энергетического рынка двинулся в большое плавание. Нас пока не пугали высокими (160 USD и выше) тарифами, но совсем рядом это уже происходит. Во-вторых, на внутреннем рынке в ряде секторов и сегментов производители просто не успевают за потребителями. Особенно это касается непродовольственных товаров. В этой ситуации крайне необходима реструктуризация предприятий, и не только государственных, но и частных. В-третьих, специально обозначим проблему нового типа. Руководители предприятий и организаций, рабочие, специалисты, частные предприниматели стали привыкать получать за свой труд несоизмеримо большие деньги. Так, строители с легкостью оперируют сверхвысокими расценками и тарифами на рынке услуг для населения. Даже средние предприятия в 3-4 раза завышают их. Хотя, казалось бы, "раздувания" строительного пузыря быть не должно - в стране началась борьба за рубль потребителя. Итогом этого своеобразного монополизма стал резкий рост стоимости жилья, что не имеет никакого объективного экономического обоснования. Да и цены на многие товары широкого ассортимента поднялись до уровня высокоразвитых стран, уступая импортным в качестве и дизайне. Короче говоря, работать еще не научились, но получать деньги почти что ни за что с удивительным нахальством уже можем. Несоответствие внутренних и внешних цен и тарифов возникает при отсутствии конкуренции и значительной монополизации рынков, и это тоже одна из реалий 2005г. Не приложив особых усилий к диверсификации собственных экономики и менеджмента, мы в одночасье изобрели "экономическое чудо". Может быть, чтобы приструнить и подучить доморощенных монополистов, пришло время "запустить" в страну больше иностранных конкурентов? Чтобы разместить новость на сайте или в блоге скопируйте код:
На вашем ресурсе это будет выглядеть так
Мы получаем больше, чем делаем. А полученное тратим все смелее...
|
|